发文：联通某地开始清理低产能人员！

注：某地的通知，仅供参考

据网友爆料：我们这已经开始清理低产能人员了！合同工退回人力待岗，劳务直接退回外包公司，三月一清，只发生活费。

某地还出台了相关规定，加强对外包人员的服务管理，不断强化装维服务支撑，提升客户满意度，近日，XX联通公司对装维经理人员实施了末位淘汰制，实现了装维经理的优胜劣汰，促进了岗位流动和人员优化。

结合实际工作需要，该公司在具体实施末位淘汰中，积极组织各单位对末位淘汰制暂行办法进行深入宣贯学习，把各项考核细则传导到每一位装维经理，较好地实现市场前端压力的有效传导。为便于考核，做到考核过程的公平、公正、公开，末位淘汰按照装维硬性指标占60%、主管经理及相关人员工作评价占40%进行综合打分，定期对考核结果予以公示，按月排序通报。

同时，为鼓励装维经理参与业务营销，对有业务发展量的装维经理给予一定积分激励，对不服从管理、服务态度不好、客户投诉集中的装维经理给予酌情扣分，保留被考核人公示期内有理由申诉权利。若排名末位的装维经理，如完成480等主要装维指标，可免于考核，对未完成装维指标的，给予待岗接受再培训学习、待岗期间薪酬降档处理，对重新上岗后仍不能完成装维指标的，解除劳动合同。

通过末位淘汰制的有效实施，装维经理服务意识和责任意识得到加强，业务发展积极性得到了充分调动，客户满意度和市场响应度得到了大幅度提升。

综合：运营商情报

监制：肖斌 张泉 刘立红

编辑：姜涵 徐梅

责编：赵爽

校对：马晓蒙

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