新任管理者，你还在帮下属“养猴子”？

如果你是一位管理者，你有没有遇到过这样的情形？

不知不觉，你发现这件事情的责任从张烤鸭变成你的了。这个就是一个经典的管理学理论——“背上的猴子”，用来比喻责任和事物在管理者和下属直接的转移。

因为替张烤鸭们背了很多本不属于你的“猴子”，结果就是：领导忙成狗，员工到点走。

你每天饱受堆积如山、永远处理不完的问题困扰，甚至没有时间照顾老板交给你的“猴子”，却被你下属的“猴子们”所支配！

如果你也有这样的困惑，

也许你应该花2.5个小时，学学这堂课

本课程主要面向：

? · 1-2年的新晋管理者

? · 管理经验仍需提升的初级管理者（10人左右管理半径）

? · 希望晋升为管理者的骨干精英

授课老师：

戴鹏

■NLP中高层管理者领导力培训师

■原万科集团领导力发展中心培训师

■原万科集团领导力发展中心培训师

先后在美的集团、万科集团任职大区域产品经理、集团资深培训师、高级人力资源经理、事业部总经理等。2005年万科集团十大管理类明星讲师、十大授业讲师。2009年中国百佳管理培训师。

通过该课程你将会学习到的内容：

课程内容主要包含四个管理者的必修内容：管理角色认知、高效沟通、有效授权、员工辅导术 。

课程亮点：

名师授课，讲师曾先后在美的集团、万科集团从事管理工作，荣获十大管理类明星讲师、中国百佳管理培训师。管理培训经验丰富。

案例+话术教学，切合管理实践，管理情景选择题互动教学，将复杂的问题总结为简单话术，简单易学。

课程视频一经购买可永久观看。

课程时间简短，压缩时间只为在最少的时间将全部精华内容呈现出来。

管理课程是每个核心骨干的必修课程，毕竟能从业务精英转向管理能手的道路并不宽广。

2.5小时的课程，

既能平衡时间和精力，

又能让管理从方法论变为情景落地，

只需88元

（原价：156元，优惠截止：9月20日）

扫码进入管理者的进阶之路。