一个人有没有教养,绕不开这一点

百家 作者:销售与管理 2020-10-11 17:54:07

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作者:格总
来源:格总在人间(ID:I-Gargamel)


01


国庆前几天,我见到今年最有教养的一个动作。

那天,我邀请团队和家属到公司,先参观,又食堂包间里一起吃晚饭,再出去唱K。

算是个小规模的团建。

晚饭后,大家一起离开公司,保安老张很殷勤的扶着公司后门,大人们走在前面,小朋友们跟在后面,陆陆续续的样子。

我怕有小朋友没跟上,回过头远远瞅过去。

就看到孩子们都聊着天走出来,下属F的10岁女儿走在前面,经过后门时,特别客气的对老张说:

“叔叔我来吧!”说完用手撑着小铁门。

老张显然没有心理准备,愣了下,然后乐呵呵笑了。

平时我和下属在一起,工作聊得多些,F没有给我特别的感觉。

但那个瞬间,我忍不住对他高看了一眼。

KTV的包间里,我跟F说了刚才的事。

他有点不好意思,说我们家有家规,其中一条是我夫人定的:

越是不起眼的人,越要替人家着想。

F的夫人因为要上班,没参加团建,我之前只见过她一次,也没什么印象。

但我相信,这个10岁女孩受到的教育,一定差不了。

因为我知道,一个人有没有教养,绕不开他怎么对待小人物。


02


我平时打交道的圈子,许多人很优秀,很有眼力见。


领导夹菜,他绝不转桌;领导聊天,他绝不插嘴;领导上车,他第一个冲上去开门。


面对大人物,他们替对方着想的程度,怎么讲呢,有点过了。


里面一半是谄媚,因为他可以给你利益;


还有一半是恐惧,因为他主宰你的命运。


我倒不是说这有什么错,毕竟要吃饭要养家,人情世故大家都懂,都理解。


但我还是觉得,“替大人物着想”,不够高级。


更谈不上教养。


之前看“得到”的CEO脱不花,写她自己成长的经历。


里面有个小故事,非常打动我。


那会儿的脱不花,还是一个高中肄业生,在北京一家小公司打工。


机缘巧合下,她旁听了广告界大神、北京奥美总经理湛祥国的讲座,还要到名片。


一个多月后,她们公司接到一个项目机会,为准备提案大伤脑筋。


这时候,脱不花想到了湛祥国先生。


湛先生当然记不起这个20岁不到的小年轻。


但是在电话里,湛先生是这样对脱不花讲的:(摘自脱不花的自述)


“真是非常抱歉,我暂时想不起来您是谁,这次沙龙确实小朋友比较多,也许当时我们没有机会聊天。


您如果在提案方面有什么问题,我很荣幸可以帮到您。


但是,因为这是您公司的事务,所以我不可以在办公室来讲这件事,您看是否方便见面谈?”


这就是脱不花第一次面对大人物时,得到的待遇。


在项目后期,脱不花继续得到湛祥国先生的无偿指导。


而且湛先生的口气,脱不花原话说是:


“语气十分恳切而不好意思,仿佛是他给我添了多大的麻烦似的。”


那时的湛祥国,当然不可能知道。


电话那头受宠若惊的小朋友,未来一天会成长为中国企业界的名人,最大的知识分享APP“得到”的操盘手。


但湛先生那种,时时为小人物着想的礼貌和谦逊,才是真正顶级的教养吧。



03


关于教养,我之前也写过。


有位读者就给我留言,说格总,能不能多写写职场文、成长文,这种鸡汤文,我们不是很喜欢看呢。


这种要求不算无理,我也非常理解他。


但我说不好意思,恐怕不行。


这个世界,其实有两种成功。


我们管第一种,叫做“世俗成功”,比如有钱有权,有地位有声望,这也是绝大多数人的一生追求。


这种成功很稀缺,因为它来自竞争。


世界500强,只会有500个名额,你再努力做得再好,做到第501名,也进不了500榜单。


一个公司,永远只有一个总经理,副总的个数也有限。


一个城市,永远只有一个市长。


最近电影《夺冠》上映,中国女排为什么那么艰辛,因为世界冠军只有一个席位。


那位读者爱看我写的成长文,是想变得更强,想沿着“世俗成功”的金字塔再往上爬一点,这当然没什么不好。


但我们还有第二种成功,我管它叫做:


“自我实现”。


成为一个好儿子/女儿,一个好的伴侣,一个好父亲/母亲,成为一个值得交的朋友,扮演好我们的社会角色。


特别特别是,成为一个你想成为的人。


这些都叫“自我实现”。


比起“世俗成功”,只要你愿意为之努力,“自我实现”要容易得多。


因为,它不需要竞争。


而且在我看来,“自我实现”和“世俗成功”同样重要,甚至更加重要。


第一次看到刚才湛祥国先生那则小故事时,我就想起一句话:


“谦谦君子,温润如玉。”


这几个字,算是我对自己的期望之一吧,既然是个人公众号,在所难免,我也把它写进文章了。


面对大人物,我们不必奢求对方什么。


但对你身边的小人物,多一些客气,多一些谦逊,多为多方着想一点。


无论你是谁,都可以温润如玉,春风化雨。


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