华为员工违规领夜宵被发现后,被罚冻薪降考评,终身不得领夜宵,HR:哪个员工上班健身,定性考勤造假

百家 作者:程序员之家 2021-01-03 21:29:18


综合整理自 | 知乎-https://www.zhihu.com/question/353381490 & 求职百科


最近发生一件事:


华为夜宵制度规定,员工可以在八点半后凭工卡领取夜宵,夜宵通常为牛奶、水果、加班餐等价值二十五元的套餐,类似制度在众多大厂中普遍存在。


近日,华为通报的违规案例中,某员工饭后于健身房锻炼到八点半后无加班顺便领取夜宵被发现,被处罚“永久取消领夜宵权限,冻薪降考评并通报批评”。








我从字里行间看到华为对员工深深的爱。

原因如下:

1、不提倡员工饭后马上安排健身。

一般员工食堂的饭点设置在17:30-19:00左右。而一般有氧运动起步要40分钟左右才能有效燃脂,再加上力量训练30分钟minimum. 我们倒推一下时间。员工饭后段在健身房锻炼到8:30后,7:50应至少应开始运动。如果增加力量训练,6:30就应该开始了。

科学的建议饭后多久才能剧烈运动呢?中度运动至少要在1个半小时到两个小时以后。

我们 do a simple caculation. 发现这个旁友5:50用完饭是相对合理的时间。

但是各位工作过的旁友应该有一个认识,就是饭前饭后的准备时间大概20分钟左右。(走到食堂,饭后消化)

运动前运动后的准备时间(换衣服,喝水擦汗)也要大概30分钟。

看来这位华为工友不是很注重运动卫生,保护肠胃和身体。这样好吗,这样不好。


2、不提倡员工运动完后摄入错误膳食

健身健身,三分健,七分吃。

健身完毕后,再摄入低效的夜宵,显然会让健身事倍功半。

根据描述,夜宵通常为牛奶、水果、加班餐

一看,除了牛奶跟优质蛋白沾点边,水果和加班餐适合健身后吃吗?

要是小蛋糕、大肠刺身、锅包又吃多了很可能白练了!!

建议喝点儿蛋白粉,有效补充一些电解质。不要盲目脏增肌。


3、不提倡员工健身后不拉伸

健身不拉伸,毁掉运动人生

8:30匆匆忙忙健身后就去吃夜宵,没有趁着身体热着去拉伸筋膜。

这样好吗?这样不好。

极容易造成肌肉僵硬,乳酸堆积,下次运动容易受伤。

这种时间安排是极为不妥的。


近日,华为心声社区上某一HR实名发长帖,对华为部分现象及企业文化进行了控诉,一时引起了大量关注和讨论。



 发帖原文 

 网友讨论 


“我们都是作为一个人,而不是一块砖”


https://www.zhihu.com/question/353381490/answer/876923872



自己也曾在华为换了三个产品,前两个也付出很多心血,做了很多事,然而因为要换产品,该给的项目奖没有了,你做的也都变成了别人做的,甚至我自己都习惯了,以至于在第三个产品版本经理在我走时候跟我说,很感谢你这段时间的付出,你做的很好,我代表团队感谢你的时候,久久都记得,感觉好像终于被当作一个人对待了,这就是我在华为的感受吧。
全文看下来,MM文笔比较好,第一遍看下来热血沸腾的,不敢说100%事实,但根据个人感受讲,70%可信度吧。HR和研发的矛盾不是一天两天的,去年的公积金5%也一直被诟病,高级别的hr大把大把,然而研发,入职两三年都没见过hrbp,甚至之前你都很难查到你的hrbp是谁....
看加班时间是板上钉钉的,而且还区分日历日,没听过吧。外面只有工作日非工作日,我们请假有日历日。





“离职前最后的羞辱”


https://www.zhihu.com/question/353381490/answer/876615435



今年四月从华为离职。
我离职时也在心声社区发了两个几十万浏览量的热帖。其中一个帖是因为我主动从华为离职而有人偷偷在IT系统中填写的是我因劳动态度问题被劝退,我发现之后一气之下在心声社区发帖,说这是“离职前最后的羞辱”。最后有两人因为我这件事而被降职级处理。
华为的企业文化是“以奋斗者为本”,不是以人为本。我从华为离职时也曾吐槽华为底层员工、尤其是研发员工的地位低下。我从华为离职的原因之一,就是短时间内看不到研发氛围转变的希望。
胡玲的文中提到华为员工有人月加班160小时。简单计算一下:按每月休一天计算,日均工作时间11小时——这其实就是我曾经的工作节奏,也是我那些还在华为奋斗的前同事现在的工作节奏。
而与超长工作时间的同时存在的,是低工作效率。超长的工作时间已经几乎耗掉了员工的所有精力,于是没有时间顾及家庭生活,更没有心思做自我提升。底层员工就这样在矛盾中逐渐沉沦,成为不仅仅是五百强企业发展中的炮灰。
从营收、专利申请数量等角度来看,华为当然是成功的。简单回顾一下最近八年华为执行的一些人力资源相关的政策,从疯狂招聘人力扩张,到收缩招聘,再到瘦腰不续签、外包人数扩张、限制34+员工、战略预备队研发出征,从结果来看,可以说都是比较好的匹配了企业的不同发展阶段。
但是,如果你是历次HR运动的亲历者,你的感受自然是不同的。华为的成功是十几万奋斗者牺牲了家庭和个人生活换来的,固然华为有独特的收益分配机制,但是这十几万人里面的大部分在发展的浪潮中都是炮灰,是蝼蚁,一将功成后的枯骨。
下面的截图来自心声社区(圈子-Huawei Facts-任总接受美国《财富》杂志采访纪要)。任老板早年就有“猪养太肥不哼哼”的名言,从近期的采访看,他老人家这一想法是没有变过的。我不知道其他岗位的情况,但是我觉得每月休一天,平均每天工作时间11小时(在华为的统计规则下意味着每天在公司13小时)的研发员工难以支持企业长期良性发展。
贸易战后华为的曝光频率越来越高,华为是不缺热点新闻的。而实际上,如果深挖一下,华为的丑闻也是很多的。如胡玲和我亲历的奇葩HR,如NUI事件,或者早一些的华为“四大名著”,实例太多了。
谨希望广大群众能跳出某些极端情绪的裹挟,理智吃瓜。





“每月加班160小时是什么概念”


https://www.zhihu.com/question/353381490/answer/877083204



每月加班160小时是什么概念可能大家没有直观体会,我给大家算一下:
超过的工时是按照超过每月 8小时*21.75天计算的。
160/21.75=7.356小时
也可能算上周末
(160-8*8)/21.75=4.4小时
也就是说,每天除了八小时的工作,还要额外至少工作4个半小时。比如北京9:30am上班,一天八个工时是到7:30pm(扣除午休和晚饭时间)。每月加班160个小时,平均每天怎么样都要差不多12点以后下班了吧。。每天13个小时的工作,几乎除了吃饭睡觉就是工作了。
我想真正触怒研发的,是说这160个小时在划水,来自一个可能6点就下班的HR。研发狗加班没问题,为了项目顺利攻关辛苦点也认了。但是这些努力在HR眼里看成是无价值的付出,就有一种不管怎么样老子都要和你拼了的冲动。
最近公司里戾气很重,因为去除平庸,一鱼三吃,不续签,被劝退等等。所谓战时状态,就是让员工多加班,如今还创造出这样人人自危的氛围,只让我深刻体会到,公司不是家。


 结言 

华为是出了名的“狼性文化”公司,其开出的高薪让许多人趋之若鹜,极其羡慕。这次的帖子一发出引起许多人的共鸣,相信大家在职场上拼搏都不容易。每个公司都有自己的弊端,也希望通过这次事件能引起华为的反思。996并不代表可持续发展,唯加班论更是剥夺了员工喘息调整的时间。

员工可以在八点半后凭工卡领取夜宵,夜宵通常为牛奶、水果、加班餐等价值二十五元的套餐,类似制度在众多大厂中普遍存在。

据了解,类似的夜宵等福利在诸多大厂中均存在,但此次华为处罚“违规领夜宵”事件堪称首例。此类行为是否会引发其余企业效仿?员工类似的“违规”行为是否真的应当受此惩罚?这次处罚是公司内部管理制度的健全,还是体现了对员工的苛刻要求?
大家如何看待。

希望大家理性吃瓜,并谈谈自己的看法。

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