做财务总监8年后才明白，最好的管理不是“管人”，而是...
网传华为财务部绩效考核内容
最好的管理不是“管人”，而是“管事”，只要把每个人的绩效管理做好了，组织效率起来，企业的经营效率必然上升！
非前台职位的绩效考核如何设计？常见的绩效考核工具有哪些？管理层的长期薪酬激励如何进行？
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01
「课 程 内 容」
「课程知识点1」
财务人员，行政人员，IT运维等非前台职位的绩效考核如何进行？
「课程知识点2」
绩效考核常见的工具有哪些？如何才能最大化绩效考核？
—关键绩效指标法（KPI）—平衡积分卡（BSC）—目标与关键成果法（OKR）—责任中心制 —目标管理法（MBO）
「课程知识点3」
管理层的长期薪酬激励如何进行？
—作为高管，怎么才能面对"侮辱性薪资"?
—作为股东，怎么才能将核心成员"绑在船上"?
—作为一般中层管理，如何"又打又拉"以实现激励效果的最大化?
—作为个人，怎么才能通过绩效考核实现升职加薪?
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02
「讲 师 介 绍」
Wood老师讲课经验丰富，语言诙谐幽默，讲课方式丝丝入扣，通过一个个的形象化比喻，生动想象地把知识点以故事的形式展现出出来，其课堂气氛活跃，善于引导学员进入一个新的知识空间。
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03
「课 程 详 情」
课程时间：2021年1月10日
晚上19:30—21：00
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CMA
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