拒做“背锅侠”,财务沟通的这三个妙招,财务总监都说好
“你们部门的费用额度用完了,这个我没法批”
“发票不是你想开就开的,会有风险”
“怎么还没有回款啊,赶紧去催一催客户”
“就算你再急着给供应商打款,我这里也要走完审批流程的”
上面这些话,是财务人员与其他部门沟通过程中,经常出现的对话。
很多财务人员都不善沟通,虽然有些问题不是自己的,但老是“背锅”,而企业各个环节出的所有问题,最后又一定会反映到财务端口上:
预算严重超支,导致成本费用增高,严重影响企业利润;
坏账增多,企业现金流枯萎;
舞弊现象频发,企业资金漏洞频出
想在企业里有立足之地和发展空间,没有良好的沟通技能可不行。
如果你想提高自己的财务沟通能力,成为能够独当一面的财务精英,推荐你报名这堂专讲财务沟通的课程。
——由知名500强企业前财务总监小安老师精心打造的《财务人员如何跨部门沟通》
小安老师将从财务沟通薄弱的9大症结和1个本质出发,帮助大家学会两个沟通技巧,培养大家高效沟通与汇报的能力,让大家升职加薪,指日可待!
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仅限前200人,报完即止!
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01
课 程 内 容
课程聚焦于财务人员与其它部门之间的沟通交流问题,小安老师将再现多个企业实景,帮助大家从实际的工作场景中理解财务与业务之间沟通的本质逻辑,提高大家的沟通交流能力!
课程内容
2、2个技巧,说服业务支持财务决策;

02
师 资 介 绍
小安老师不仅仅曾是500强企业财务总监,更担任过海尔,大众等多家知名企业的财务顾问,对于如何与业务沟通,小安老师有一套独到的方法论,相信他能带你提高财务的沟通交流能力。
Andrew Lee(小安老师)
曾任世界500强财务总监; 拥有十年以上财务管理工作经验; 抖音40w粉丝的CMA和企业财务内训讲师 长期受邀担任敏实集团、一汽大众、海尔集团等500强企业高级财务顾问。

03
课 程 时 间

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CMA
