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谁杀死了实体店？电商、房租、还是我们自己？

百家 作者：销售与管理 2021-02-20 17:58:24

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作者：无相菌
来源：无相财经（ID：wuxiangcj）


2003年的那场非典，让马云所领导的电商力量崛起。


2020年的新冠，电商再次腾飞。


去年一年，京东的股价从35美元/股涨到90美元/股，是原来的近3倍。


美团从100美元/股涨到400美元/股，是原来的4倍。


拼多多更夸张，从35美元涨到了近200美元/股，是原来的6倍！



所谓此消彼长，电商的发达，必定导致实体店被冲击。

去年一年，虽然没有明确的数据显示有多少家实体店倒闭。

但显而易见的是，这些年，实体店的生意越来越难做，数量也越来越少了。

是谁杀死了实体店？

01


一些观点认为，由于疫情封锁了大家的出行，基于此，电子商务才会崛起。

2003年的非典和2020年的新冠都是佐证。

但无相君认为，这是一种片面的归因。

电商的崛起，总的来说，还是因为消费者的选择变化。


10多年前，无相君在淘宝上买东西，父母那叫一个不屑一顾：“假货！”“网上买的东西，能相信？”

10年后，爸妈网购比我还勤，美团、拼多多，各种红包抢得那叫一个不亦乐乎。

我相信，这是一个普遍现象——喜欢网购的人越来越多了。


社会的消费能力是有限的，线上消费多一分，线下消费就会少一分，实体店的客流量当然越来越少。

数字统计，2009年，线上销售实物占零售消费总额的5%还不到。

到了2019年，线上实物销售占了社会消费品零售总额的20%以上。

那多出来的15%，就是从实体店口中挖出来的。


平心而论，对消费者而言，线上购物有着在实体店购物的无法比拟的优势。

1.不用出门就可以买东西，动动手指，就能下单。极大地节约了时间成本、交通成本。

2.价格便宜，电商因为没有租金，即便算上邮费，成本也比实体店低。

3.线上就可逛遍千家万店，不像过去，还要专门赶到商业街。

以上三点，皆命中了消费者的痛点——便宜、方便、更多选择。


于是，随着每年的双十一狂欢，越来越多的人加入网上购物的队伍，并切身感受到了实惠。

路边摊5元一双的拖鞋，对不起，拼多多3元还包邮。

菜市场10元一斤的草鱼，对不起，美团8元还送货上门。

如果实体店能提供更好的产品，更好的服务，消费者不会倒向电商。

但是，很多的实体店，卖的货比拼多多还假，价格比天猫还贵。

如果你是消费者，你会怎么选？


2016年的时候，中国互联网零售占到社会零售品的15.9%，位列世界第一。

也正是这一年，零售业巨头沃尔玛宣布，在全球范围内关闭269间店铺，裁掉1.6万名雇员。

实体店的关门潮，不是电商挤压的，而是我们广大消费者自己投的票，自己用真金白银做出的选择。

而疫情，只不过是顺水推舟地推了一下而已。


02


不可否认，一些实体店还是很良心的。

价格公道，服务优质。

但他们还是倒了，倒在了房地产的血泊中。

2015年，北京的房价迎来了一波大涨，从均价4万/平涨到了5.7万/平。


也同样是这一年，全国大中小城市的房价开始猛涨。

其中有人笑，有人哭。

笑的自然是地产商、炒房客。

那时候民间盛传“一铺养三代”的说法。

各种房东跷着二郎腿收租子，享受着房产增值红利，好不快活。


而哭的，自然就是租房开店的人了。

生意再好，收成的一小半都是房东的。

生意不好，不仅为房东白打了一年工，还倒贴钱。


基于惨淡的现实，不少实体店店主，都转去了线上。

在超市卖家电、日用品的，转去了京东。

在百货商店卖服装的，转去了淘宝、天猫。

这直接导致城市里各大购物中心人流减少，引发关店潮。


而为了充分利用空置的门铺，地产商不得不引入更多拥有强现金流的餐厅。

这又使得餐厅竞争更为激烈，利润下降，形成实体店的内卷。

03


回顾人类的历史，我们会惊讶地发现，很多老科幻电影的场景，在今天都变成了现实。

至少小说中，动动手指就能购物的想象已经实现。

近10年来，飞速发展的移动互联网技术，在提升我们的生活便利程度的同时，也在改变这个社会的模式。


曾有一篇评论说，互联网发展起来后，会有17个行业将大受冲击，包括传媒业、出版业、零售业、教育业等。

后来，电商火了，纸媒消亡了，线上教育火了，书店的生意越来越差了。

如今来看，受冲击的行业远远不止17个——比如“滴滴”等打车软件对出租车行业、 “网课”对普通高校……

在这样的对峙中，传统行业走向了萧条。


最近，各大电商都在搞社区团购，的确，这抢走了小摊贩的生意。

但当你尝试几次便宜又方便的送菜上门服务后，还能回得去吗？

虽然我们会怀念过去，但随着互联网的渗透率持续走高，无可否认的是，关店潮只会愈演愈烈。

我们一边缅怀，一边葬送着实体店。

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