论品牌“互撩”，就服麦当劳与汉堡王！

品牌想要与用户玩在一起，首先自己要懂得如何玩才能打动用户。通过互黑互撩的模式将用户的注意力吸引到品牌身上来，这既是品牌与用户联系的方式，也是品牌提升效果的手段。

而在众多品牌“互撩”的营销中，让人印象最深刻的可能是麦当劳与汉堡王这两大品牌的“互黑”营销了，黑着黑着竟然莫名的产生了CP感。究竟他们的“互黑”营销“黑”到哪个程度？一起来看。

而在两者的互黑中，他们在传播上是战友，相互捆绑与成全，实现声量上的效果最大化。而在市场竞争中，他们又是竞争对立的关系，需要去抢夺自己的市场，为品牌服务。

这种微妙的关系，让品牌之间相互竞争又彼此依赖，很容易建立起一种良性的竞争关系，而长期的捆绑很容易给用户形成整体印象，产生更强的市场竞争力。在华姐看来，这样的营销模式还是有着自己的短板。

同质化的品牌在用户心中形成了捆绑模式，就很容易遗忘品牌之间的竞争关系，模糊品牌长期建立的具有记忆力的印记，弱化用户感知。即便如此，为什么品牌麦当劳与汉堡王依然不约而同持续的去做互黑的营销呢？还是因为这种捆绑模式，有着利大于弊的优势。

正如上文所言，麦当劳与汉堡王的互黑的模式，基本上都建立在契合二者品牌形象的营销场景中，细分餐饮行业的场景，这种联合营销生态有助于吸引用户注意力，产生更强的市场效果。并且品牌之间互撩，很容易形成整体的记忆点，提升品牌的影响力。

无利不起早，有利可图，是品牌互撩的商业价值所在，在潜移默化中去影响对手的市场，是品牌互相“利用”的目的之一。这种相互关联的模式，有利于品牌借用对方门店的市占率，帮助自己攻占空白市场，让对方品牌成为自己的“广告牌”，进一步打开市场做好前期预热。

成立于1995年的麦当劳，在全国有约3万间门店，而其队友拥有更久发展史的汉堡王在全国有着超17000家门店。两大品牌极高的市场占有率，是吸引对方品牌愿意与自己玩在一起的资本。

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