
前不久,有人在后台留言:说想要找财务报销的时候,没有对应的发票,被怼的不敢吱声。便疑惑:为啥财务们的脾气,都特别大?
啊,财务人脾气大?还不是被你们这群来报销的人逼的……
对应的发票都没有……这也敢去报销?我看你就是存心要为难财务!我在外面拼死拼活,一张费用报销单你让我来来回回改,你还要我怎么改?这样流程那样要求的,你这财务就是不通情达理,做事死板!
其实,财务人员并不会故意刁难,我们也想开开心心上班,做个人美心善的小仙女。只要你按规定把报销单据给完整,财务人员恨不得马上审好报好,了结这项工作,毕竟天天被人问报销进度也很烦。单据没齐就想报销,你以为公司的钱是财务的,财务说了算吗?钱是老板的,你可以直接找老板授权,就不要刁难那些小财务了,我们不当家作主。我们也想做一个人美心善的小仙女啊,可惜同事不允许啊。
现在让小编为你分析一下,为啥她们会从一名“人美心善小仙女”变身成为了“暴暴躁躁老会计”。前几年很火爆的《人民的名义》看过吗?就死了两个人:一个大风厂会计,一个山水集团会计。
要知道,财务承担的风险远比你想象中多,小编先从“发票报销”这个小事讲讲,随便报销会有多少人找会计麻烦。
1.上级直接领导。领导闲的没事随手翻了一眼凭证,发现一笔违规报销。后果:财务人员被臭骂一顿,然后叫你来补发票。2.单位审计部门。合规审计时候发现一笔违规报销。后果:找财务部门领导麻烦,财务部门领导、会计人员被通报批评+扣工资。3.集团公司年审发现。后果:找财务部门领导麻烦,管理意见书上重重写一笔内控存在漏洞,后同上。4.集团公司专项审计发现。后果:轻则基本同上,后则扣上国有资产流失的帽子。
种种你们不以为然的小事,对财务来说都是不容忽视的重点,太多真实事件告诉我们,忽视细节最致命,只有严格执行工作程序,才可避免造成无法挽回的错误。面对种种不在乎的、想浑水摸鱼的人,会计们选择将“脾气大”作为管理方式,去震慑一部分想浑水摸鱼的人,一定程度上可以防范风险,减轻工作量。“我脾气不好是整个公司都知道的,不好是因为大家不按流程来,你不脾气硬一点根本弄不住的,我最厉害的一次就是和实验室主任在办公室吵起来了,到下午的时候整个公司都知道我俩吵起来了。你是真的没遇到一些人都说了好几遍不准怎样,还是一直不改不改的,老是讲通融通融,通融个鬼啊,我被搞进去了,是谁能替我去坐监啊!”
因为她们的谨慎,这才保护这你们公司的“存货”,不再贬值。
因为她们的可靠,这才保证公司的“货币资金”,始终明明白白。
因为她们的耿直,就像公司的现金净流量,用数据说话,保证给你最清楚的答案。也因为她们的努力,才让公司的每一笔“应付职工薪酬”,安然无恙地落到你的工资卡上。最后,公司里以合作为主,互相监督也是必须的,财务坚持制度是前提,业务部门也要加强财经意识,要熟悉和了解报销规定,按规则办事,才能更有效率。1.种种不以为然的小事,对财务来说都是不容忽视的重点,忽视细节最致命;
2.“脾气大″是一种管理方式,去震慑一部分想浑水摸鱼的人,一定程度上可以防范风险,减轻工作量;
3.公司以合作为主,财务坚持制度是前提,业务部门也要加强财经意识,要熟悉和了解报销规定,按规则办事,才能更有效率。
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