别人家的公司!海底捞重奖员工65亿,人均400多万,但这笔钱很不好拿

百家 作者:商场如战场 2021-05-23 22:36:15 阅读:796

作为火锅界的网红,海底捞创业从不缺少故事。对员工“慷慨”,便是故事之一。


5月20日晚,海底捞在港交所发布公告,将授予1500余名员工及顾问1.43亿股股份, 按5月21日海底捞港股收盘价45.8港元计算,这份股权奖励价值65亿港元,平均每个员工能拿到接近420万港元的奖励。


海底捞抛出这份“金手铐”(通常指带有条件的股权或股份激励)有其特定背景。受疫情影响,海底捞交出的2020年业绩并不令人满意,公司股价也从年初高点接近腰斩。而上述股份激励,正是为了激发员工士气、提振股东信心的重要举措。


1.43亿股份激励1500员工

十年之后方能转让


海底捞公告显示,此次向受托人将予发行及配发的新股份约占海底捞已发行股本的3%,共授出1.59亿股股份。


其中1.43亿股股份授予非关联承授人,对象包括管理层成员、区域统筹教练、部分家族长及餐厅经理、部分业务及技术骨干等超过1500余名员工及多名顾问;1590万股股份授予海底捞及其附属公司的17名董事及最高行政人员。


公开数据显示,2020年海底捞新开了544家门店,全球门店数达到1298家,员工总数超过13万人。这也意味着,能获得奖励的“打工人”几乎百里挑一。


据相关负责人透露,这是海底捞上市后首次实行股权奖励,符合公司“连住利益、锁住管理”的经营理念。也是海底捞继去年4月启动接班人计划后,又一强有力地保障公司长线发展的举措,“既有助于激发员工主观能动性,又能稳固其核心运营队伍,培养中坚力量,为长远发展打下坚实人才基础。”


公司认为,此次股权奖励是海底捞在原有家族制管理基础上更进一步,强化员工与公司、股东同处利益共同体。


据悉,此次将发行的新股份将以信托方式代承授人持有,直至各归属期(承授人的归属期可能不尽相同)结束为止,待达成董事会于授出时指定的相关归属条件后转让予承授人。归属期为自授出日期起计十年。


目前,海底捞董事会已建立激励评估委员会并拟定具体归属条件,主要包括未来业绩指标和对集团创新项目的贡献等,将按照同样的考核标准和贡献评价体系,进行授予。


“关联承授人及非关联承授人的厘定均依据相同的标准。股份也将成为承授人未来十年薪酬配套的组成部分。”海底捞在公告中称。


海底捞股权股权奖励人员详情


股价接近腰斩

开启未来接班人计划


在二级市场上,海底捞并不被投资者看好,自今年2月16日股价85.8港元高点以来,海底捞股价已接近腰斩,5月20日报收44港元,市值较2月最高市值蒸发2045亿港元。


受股权奖励消息影响,5月21日海底捞股价一度上涨6%,截至收盘,海底捞股价上涨4.32%,报45.90港元。


海底捞股价图


财报显示,受疫情影响,2020年海底捞实现营收286.1亿元,同比增长7.8%;实现净利润3.093亿元,相比去年下滑86.8%。


面对发展的瓶颈,海底捞也开始了大刀阔斧的内部改革,推出未来十年实施的接班人计划。


2020年4月27日,海底捞发布公告称,将在未来十年到十五年的时间里实行接班人选拔计划,选拔计划是对公司现有晋升体系的一次延伸性改革。选拔机制的改革立足于原有的PK制、工分制、预算制,极其重视转岗、轮岗、内部创业在选拔考核中的作用。改革的重点在于强化现有的晋升机制,具体的实施方法是实行积分制。


改革面向海底捞全部员工,成为接班人的机会,人人都有份。但联合创始人施永宏、蜀海董事长苟轶群,COO杨小丽则被排除在接班人计划外。


这一计划一经推出,就引发了市场的热议,有人认为这只是海底捞的营销噱头,有人则认为符合海底捞基因中的草根文化。


国元证券香港认为,伴随海底捞门店的快速扩张,门店经营短期遭遇顾客满意度下降、人手短缺等情况,管理层已将今年的工作重点放在内部整修方面,预期新开店增速相较去年将有所放缓,但全年有望继续保持快速扩张态势。


兴业证券表示,短期看,受市场情绪及公司翻台率恢复较缓影响,海底捞股价下挫明显。公司近期加大了内部监管,包括新门店翻台率改善计划、整改落后门店等,可有效改善2021财年门店运营情况。我们仍长期看好海底捞的管理实力、成体系的底层支撑及盈利性持续提升的产品结构。


声明:本文内容仅供参考,不作为投资依据。投资者据此操作,风险自担。


来源:每日经济新闻综合21世纪经济报道、时代周报、市场公开信息等

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