今年我们想聊聊“重构信任”

百家 作者:牛透社 2021-08-19 19:23:41 阅读:208

文|崔牛会 崔强


“为何是重构信任?”


这段时间崔牛会团队在准备 11 月 12 日 - 14 日,一年一次的崔牛会年会。一直有创始人问我这样一个问题,“为啥叫‘年会’”?的确,“年会”是一个相对偏内部的叫法。而崔牛会以社群开始,SaaS 企业的创始人们和崔牛会的感情比较近,叫“年会”虽然对外传播有点歧义,但对他们来说很亲切,于是我们也就一直这么叫下来了。


其实,我们今年年会这个主题——“重构信任”是缺省主语的,完整的应该叫“在线重构信任”或者“数字重构信任”。


这是我为今年年会写的背景。在线无时无刻不在发生着,改变着每一个个体,也改变着每一个组织。有的企业在主动求变进行自驱式重构,有的在竞争中被裹挟和带入,进行着被动式的重构。


无论是主动还是被动,企业都走在重构的路上。我们认为,现在提“重构”恰逢其时。


当然,重构不一定是颠覆式的,大动干戈的,也有可能是润物无声式的,但前提一定是在线,而背后的核心则是信任。


从 2015 年崔牛会的第一次年会开始到今年(2021 年),崔牛会走过了 7 个年头,也陪伴着 SaaS 行业众多的创业者、投资人和客户,走过了整整 7 年。


回首来看过往年会的主题,还是成就满满,每一个主题都恰好踩在了 SaaS 每一段发展的脉搏上。


2015 年在北京,“引爆·突围”。那一年,SaaS 创业空前的火热,各个赛道,各类应用层出不穷,行业一片欣欣向荣。引爆之意是行业当时的状态,突围之意是警示创业者如何突出重围。


2017 年在北京,“新场景·新商业”。那一年,无场景不商业,场景也恰当和鲜活地表达了 to B 的应用“空间”,也在那一年我和铱云易订货创始人冯颉关注了一个新话题“新商业软件”。


2018 年在北京,“回归·突破”。经历了两年的蛰伏,SaaS 行业也逐渐进入了一个理性期, 回归初心,突破增长。这一年的 9 月底,腾讯调整组织架构,重兵布局 to B ,行业再次走上风口浪尖。崔牛会期待向行业传递一个理性的心态,让大家能够更平和、更从容。


2019年在杭州,“跃进数字化”。其实,这一年,崔牛会春季峰会的主题是“Hello 数字化”,相对“Hello”的懵懵懂懂,“跃进”想让大家可以大胆地走近数字化,带客户走进数字化。


2020年在深圳,“All in 数字化”。这算是数字化三部曲的最后一部。随着企业对数字化需求的井喷,企业开始 All in ,厂商也随之 All in ,厂商的All in 也带来了投资机构的 All in。

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