优秀 CTO 的三等资质，技术实力排在最后 | 极客时间

秒杀 + 口令「ctogogogo」立省 ¥40

到手仅 ¥89 ，口令限「前 50 人」有效

据老乔自己说，这个专栏是他 18 年“血泪实践”总结，复盘了他从一个普通程序员到 CTO 的成长经历。

内容高度凝练，涵盖认知、管理、技术三大方面。学完这个专栏，你不仅可以了解一把手的团队建设经验和思考模式，参与一场与 CTO 同频的认知升级，还能掌握从程序员到 CTO 的 25 个关键节点，以及技术人成长过程中的“弯路”标注与避坑指南。

之前看过不少包装过度、充斥“成功者叙述模式”的书，一到落地阶段就阻力重重。但这个专栏不同，内容真诚接地气，都是能应用于实践的方法论。老乔不像一个高高在上的 CTO，更像一位过来的老大哥，通过剖析自己的亲身经历来循循善诱，帮我找到发展受限的根源，和接下来的努力方向。

不仅更新了我的认知，也为我注入了很多力量，说真的，挺感谢他的。这个专栏可以真正帮那些迷茫困惑、渴望成长的人，找到“捷径”。他的经验不一定适合所有人，但 一定适合那些想在程序员路上走得更好、更远的人。

而且不得不说，老乔是真负责，在繁忙工作之余，他基本上回复了每一条用户留言，内容也很走心，光看评论区都能学到不少，自然收获好评无数。

光我说不算，看看其他读过专栏的人怎么说。

总的来说，老乔从「个人认知、管理工作、专业成长」三方面都做了言之有物的分享，每篇复盘都由核心问题、经历复述、经验提炼、后续实践等几类关键元素组成，不发明任何玄之又玄的管理学名词和操作模式，一切输出都源于实践总结。

能立刻上手用的知识，只能暂时提升你的技术水平；而抽象出来的理论知识，才能真正帮你拓深自己的认知层级，走得更远。大处着眼，小处着手，大概就是这个意思。

正如老乔所说：人的一生都在为认知买单。所以，要将时间线拉长，站在整个人生的高度上，用宏观视角看待当下。

没人甘愿当一辈子程序员，或早或晚我们都会走上管理的路。与其被动接受，不如主动出击，先学一些管理经验和技巧，这样当机会来临时，才能从容不迫地惊艳所有人。

更多具体内容，可以看看目录。

找到一个人生导师，为你塑造阶段性的正向逻辑闭环，真是个非常幸运的事儿，足以将你一脚踹上成长的“快车道”。

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