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2021年智慧园区集成服务伙伴赋能研讨会在北京举办

动态作者：华为企业服务 2021-10-18 22:19:04

为适配智慧园区产业发展，打造共赢、共生的服务产业生态，牵引合作伙伴向能力型转变，由华为北京代表处组织的“智慧园区集成服务伙伴赋能研讨专班”在北京成功举办。来自软通智慧、北明软件、先进数通、中软国际、神州信息、卓优云智、华建数创等11家公司60多名员工经过两天交流研讨，就智慧园区集成交付的项目管理、技术管理等课题进行详细交流与研讨，并发布了智慧园区伙伴集成交付的“八管十要，五大绝招”。

本次培训研讨围绕如何做好智慧园区项目集成交付展开，内容涵盖解决方案、项目管理、技术管理、开发管理和辅助运营等方面。通过案例分享、分组研讨、经验总结的方式，探讨适配伙伴的智慧园区集成交付关键角色、关键动作和关键流程。

华为智慧园区交付与服务管理部部长王作鹏和华为北京政企交付与服务部部长黄迪做开场致辞：

“

北京区域园区业务呈蓬勃发展之势，希望通过本次线下赋能研讨，提升园区伙伴销售、解决方案和集成交付的综合能力，逐步建立北京智慧园区伙伴圈子，通过持续不断分享，共同成长，以开放和共赢的心态一起把北京智慧园区产业做好。

”

图 | 华为智慧园区交付与服务管理部部长王作鹏

图 | 华为北京政企交付与服务部部长黄迪

经过两天的群策群力，大家总结出“智慧园区集成交付技术管理和项目管理关键动作”，并由与会代表们共同见证发布。

智慧园区伙伴集成交付“八管十要，五大绝招”主要内容如下：

1	技术管理人员需确保在需求管理、风险管理、问题管理、变更管理、操作管理、保障管理、沟通管理及开发管理八个方面的基本动作执行落地。
2	相比传统项目，伙伴项目经理在智慧园区项目交付中要掌握范围管理、集成计划管理、第三方管理、价值管理及经营管理五大绝招。
3	在智慧园区项目交付中，应用开发管理要特别注意设计和测试两个角色，重点关注需求方案设计和集成验证两个基本动作的执行落地。