做难而正确的事情

百家 作者:EMBA 2022-01-29 23:30:54 阅读:282

作者:刘润

来源:刘润(ID:runliu-pub)


今天,我们来聊一个话题,应该选择简单的事情,还是难的事情。


— 1 —

先做简单的事,还是难的事


前段时间,有同学问了一个问题,我要不要先做一点简单的事情,挣到钱之后,再做难的事情。


为什么一开始就要做那么难的事情,比如去招标。万一失败怎么办?


我的看法是这样的。如果你去做一件事,失败了。说明你前面没有做难的事情,没有构建自己的核心竞争力。


因为真正难的不是招标失败,失败并不难。难的是什么,难的是你之前做了很多事情,给自己挖了一条护城河。


比如,你一开始和一个科学家合作,研究了三年五年,研发出一种药物配方。


这个过程是很难的,一旦做出来之后,找到合作对象这个事情就变得简单了。


比如,你一开始花了很长时间去开发一款软件,特别难。


开发了一年多,终于开发出来了,这时候后面的事情就变得非常容易了。


那一开始先做点简单的事情,先挣点钱。有没有道理呢?也有道理。


但简单的事情挣钱,可能是你抓住了红利,你进入了一个行业,赶上了红利,发现挣钱很容易。


如果看到了红利,赶上了红利,当然要抓住。


但你心里要知道,你挣的是红利的钱,但红利是会消失的。


所以你还是要去做难而正确的事情,要去积蓄力量,要去建设品牌,要去挖护城河,要去构建你的核心竞争力。


这样未来红利消失之后,大家都觉得挣钱越来越难了,你还能挣到钱。


这就跟减肥一样,有个人已经高血脂了,营养师告诉他,你要规律饮食,要多吃清淡的食物。


但这个人喜欢重口味,怎么办?


算了,想吃啥吃啥,这件事很简单。但你要贪图一时口腹之欲,就要以健康为代价。


等你真正意识到问题严重性的时候,这件事就会变得非常难。


如果你坚持规律饮食,吃清淡的东西,这件事一开始很难。但你会越来越健康,它给你带来的价值是巨大的。


— 2 —

进窄门,走远路,见微光


这也是我们经常说的进窄门,走远路,见微光。


什么意思呢。就是你只有选择更难走的路,做更难的事情,才更有可能走得远,才更有可能看到更好的风光。


余华的小说《兄弟》的后记中有一段话:“写作就是这样奇妙,从狭窄开始往往写出宽广,从宽广开始反而写出狭窄。”


创业也是这样,如果你选择的是一条看起来非常宽广,完全没有门槛的路,常常会走投无路。


如果你选择了一条狭窄的,看起来很难走的路,越到后面,可能越开阔,越宽广。


因为很多事情,一开始很难做,很多人一看就想,算了,我不干了,于是就转身离开了。


这时候,只有你坚持下来了。


然后你发现,后面的路越来越宽,越来越宽,风光秀丽,鸟语花香。在这条路上,跟你竞争的人也越来越少,越来越少。


比如,你想进入咨询行业,你很纠结,是选管理咨询,还是战略咨询。


如果选择管理咨询,开始相对容易点,但越到后面,在这个赛道上,跟你竞争的人就越多。


选择战略咨询,一开始很难,门槛比较高。但进入这个赛道后,你的路就会越走越宽。


窄门,开始非常难。


一旦你进入,你就会发现,里面非常宽敞,能和你竞争的人非常少。


宽门,一开始容易进。


但之后,会有大量的人涌进来,越往里走,人越多,路越窄,越难走。


最后会出现一种什么情况呢?


大量的人挤在一条狭窄的、崎岖的小路上,下面可能是万丈深渊,有人已经掉下去了,有人等着更多的人掉下去。


竞争非常惨烈,但大家都不愿意往回走。


为什么?因为沉没成本。


我都跑了这么久了,往回走就意味着前功尽弃,拼了命也要挤过去啊。


怎么办,先把车卖了,还不行,把房卖了。因为卖了车和房,增加了沉没成本。无论如何也要把本钱挣回来。


所以就拼命挤,拼命挤,拼命挤,很痛苦,但是不敢停下来。


停下来,就意味着血本无归。


所以,但凡一开始非常容易,门槛非常低的事情,越到后面可能就越不容易。


因为没有限制,谁都可以进去,进去的人越多,竞争就越激烈,路就越窄。


— 3 —

做难而正确的事


怎么办?


分享两点思考。


1)坚持做难而正确的事情。


“要进窄门,不要进宽门。宽门易进,所以人多,但必至灭亡,窄门里人少,方得永生。”这句话同样适用于创业。


如果想让后面的路走得更容易一些,你一开始可能要做点难的事情。


比如,你是做电商的,看到大家都刷单,你要不要刷单呢?


选择刷单这件事很简单,真正难的是什么?是你对价值观的坚守,坚持不刷单。


这件事非常难,因为同行都这么做,平台也把这种行为合理化了。你不刷单,意味着你要牺牲一部分利润。


越多后面,行业越来越规范,刷单这种混乱的现象就会被整治,熬过了混乱期,那些坚持不刷单,诚信经营的卖家,路会越走越宽。


比如,你是一家创业公司的CEO,事事都亲力亲为。


慢慢地,你成了公司发展的瓶颈,因为整个公司都是能力不如你的人。


这会导致一种什么后果呢,限制公司成长,公司成长速度很难超出你的技能范围。


这时候最重要的事情是什么,是你做出改变。


做出改变很难。但你只有做出改变,引进更优秀的职业经理人,公司才能继续成长。


2)找到宽门里的窄门。


如果一开始选择了一件简单的事情,进的是宽门,怎么办。


找到宽门里的窄门。什么意思呢,就是你要在宽门里找到一条看起来更难走,更少人走的路。


这样后面路越来越窄,越来越难走的时候,你就可以错开竞争。


当所有人都在热热闹闹往前走的时候,你要去构建自己的核心竞争力,修炼一项技能,打造一身铠甲。


这样路越来越窄,竞争越来越激烈,大家拼命往前挤的时候,你的优势就会凸现出来。


比如,开餐厅这件事。开餐厅这件事一开始很容易,门槛很低。所以进入的人很多。


慢慢地,随着越来越多人进入,你发现越往后越难,竞争越来越激烈。


怎么办?


找到宽门里的窄门,构建核心竞争力。


比如,在整个火锅行业还不重视服务的时候,海底捞就通过极致的服务,构建起了核心竞争力。


后面进入火锅行业的人越来越多,火锅店也越来越多。但很多人一提到吃火锅,还是会第一时间想到海底捞。


比如,短视频兴起后,很多人抓住了这波红利。


刚开始进入这个赛道的人比较少,供小于求。很多质量一般的短视频博主也赚到了钱。


随后,哗啦啦,这个赛道挤满了人,竞争越来越激烈。


这时候,那些选择做难的事情,认真打磨内容,专注构建自己核心能力的人,就会有更多机会。


因为平台开始扶持认真做内容的博主,让优质的内容有更多曝光的机会。


而那些一直呆在宽门里的人,慢慢就被推到了窄路上,稍不留神,就有掉下赛道的风险。


最后的话


进窄门,走远路,见微光。


就像文章里提到的,“写作就是这样奇妙,从狭窄开始往往写出宽广,从宽广开始反而写出狭窄。”


创业也是这样,如果你选择的是一条看起来非常宽广,完全没有门槛的路,常常会走投无路。


你只有在一开始选择难走的路,才有可能避开拥挤的人群,见到更好的风光。


如果开始进的是宽门,怎么办。


找到宽门里的窄门,看见同行看不见,看不起,看不懂的机会。即使红利消失了,你依旧能走得久,也走得远。


共勉。


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