打造“互联网茶水间”:脉脉的圈子运营

百家 作者:创业邦 2022-05-13 15:05:27


2011年5月,在线职场社交平台LinkedIn成功上市,看到机会的国内创业者在职场社交这条赛道上前赴后继。


天际、若邻,包括LinkedIn的本土化产品领英、赤兔,这些寄希望于复制LinkedIn在美国成功的公司多数惨淡收场,除了脉脉


时至今日,脉脉用户已达1.1亿,用户发帖量达到570万、共发生86亿次信息消费;在新经济领域,月活增加50%,其中教育行业增长200%,新能源汽车增长100%,审计增长80%。


脉脉在一众职场社交软件中,为何有如此亮眼的用户增长数据?


1.绑定职业和公司属性,每个职业和公司都有自己的圈子


在脉脉注册的流程中,最关键的是选定自己的职业领域。一旦选定,你在脉脉看到的内容,接触的人,收到的资讯推荐和人脉申请,几乎全部与这个职业有关。


司机有司机的世界,码农有码农的圈子。在这个信息过载的时代,脉脉这种聚焦垂直领域的组产品设计,强化了职场人群因行业相通而带来的内部凝结,让更多行业内部的交流沟通不被信息洪流淹没。


以脉脉渗透率最高的互联网行业举例,脉脉被称作“互联网人的树洞”,“互联网茶水间”,“互联网打工人的情绪出口”,“互联网大厂公敌”等。


用户在职业属性下,还有公司属性。每个经过认证的现任或前任员工都可以对公司发表点评,点评生成后会被算法推荐给同样在这家公司上班的脉脉用户。


一个来自用户直观的感受是,在脉脉上,可以对某个企业有十分具体的了解。大到高层换人,小到茶水间多了什么零食,以至于可以在尚未入职前就得到准确的信息。


许多公司引爆企业舆论的话题都是从脉脉,例如王者荣耀团队的年终奖、陆奇从百度离职、拼多多员工事件、字节跳动员工猝死等。甚至各家互联网公司裁员的消息也最早在脉脉曝出。脉脉的这一圈子属性,被称作很多公司的外挂内网。


2.鼓励用户待在自己的圈子


过去的社交产品中,人们关注的往往是一度人脉,即我的好友是谁。在脉脉的产品逻辑中,更加关注二度人脉,即我的好友的好友。


在脉脉的注册流程中,必须提交通讯录,否则无法使用。注册完成后,每个用户的信息在后台和数据层面上进行分析和汇聚,通过算法匹配,帮助用户识别自己跟其他用户之间的职场共性,让用户之间得以连接。



脉脉允许用户自己主动搜索,但是会限制一些三度好友关系,即好友的好友的好友。运营数据显示,三度好友基本不属于同一个圈子,脉脉不鼓励让一个人穿越多层,去接触跟你之间可能不会产生职业或公司属性连接的人。


3.圈子促进用户生产和消费更多内容,进一步强化圈子


脉脉基于圈子的产品设计和运营策略,把单个人群赋予集体的属性,以职场为背书,以关系链为基础,以人脉为延伸,以形象为标签,以身份为话题,同时促进了用户在内容维度的生产和消费。


用户只有填写更具体的职业信息,发布更契合自己身份的个人动态,才能得到更多有相同圈子属性的用户的共鸣,反过来也会消费更多关于圈子的内容,内容的消费者逐渐成为内容的生产者,而内容的生产者无疑也会成为合格的内容消费者。


4.强圈子带来业务增长,业务增长反向强化圈子,带来更多用户裂变


在强圈子属性下,首先收益的是商业化。以脉脉商业化最主要的招聘业务为例,过去一年在招聘业务中,脉脉平台为718万职场人提供了猎头服务、服务了超过3000家雇主品牌,这一数字较去年同比增长200%;招聘商业收入较去年同比增长了259%。


商业化的成功反向强化圈子,更带来进一步的用户裂变。大厂都在用脉脉招聘,想进入大厂的用户要不要用脉脉?用脉脉不仅可以看到招聘信息,更有通过与内部人士沟通,以内推方式进入大厂的机会。进入大厂并不是职业的终点,只要不转行,想不想经常关注跳槽的机会?要不要跟行业中的大拿交流?最后一切都走向闭环。


看别人的案例,找自己的机会。


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