什么样的财务分析，才算是入门了？

财务分析，一直是财务里比较难掌握的能力。

很多财务做出来的财务分析报告，没有深度，总是流于形式，得不到老板和领导的认可。

其实困扰大家的问题总结下来无非就是：

那么我们如何才能让自己所做的财务分析更专业，更有深度呢？我认为要做到以下几点：

很多人做的财务分析之所以不被重视，原因就在于总是以财务会计的思维做分析，对业务的帮助并不大。

而成功的财务分析需要透过数据，找出企业的病灶，譬如，销售收入下降，有研发设计的原因，有成本价格的原因，有质量的原因，有广告宣传的原因，或者可能是研发设计不够时尚。如果不能拿捏住它，所做的分析将是肤浅的，甚至可能是误导的。

这就要求财务人员跳出就数据论数据的“账房先生”思维，分析数据背后的业务问题，这样才有可能切入业务深处，才是财务分析的灵魂所在。

想要做出一份真正有价值，有说服力的财务分析，除了从三大报表入手，还要从财务分析向经营分析跨越——结合公司具体的业务经营情况来谈。

通常公司经营所出现的情况，最终都会反映到财务这个端口上，我们要找到问题的症结，提出解决方案和改进措施，从而达到改善经营决策、提升业绩的目的。

谈了这么多，你可能会问，有价值，有深度的财务分析，具体该怎么做呢？别担心，你可以在这堂《如何做真正管用的财务分析》里找到答案！