《碳中和时代》汪军：孤勇者绝处逢生的15年

文｜陈桐

来源 | 职场Bonus（ID：ZhiChangHongLi）

“本科班好多人最后都跑去修水坝了，”我能感受到他语气里一丝的心有余悸，“之所以后来能去韩国留学，并被那个岗位选中，是因为相比纯韩语翻译，我附加了工科背景。”

一个工科生的韩语能力是从哪儿来的？

“是端盘子端出来的，”我能感觉到自己离他那个拥有挫败和失意的过往又近了一步，“每天下午五点半到凌晨两点在餐厅前台端盘子，和客人们练习了一年的韩语，才基本能达到母语水平。”

在这之前，他在另外一家夜店打过黑工。刷盘子的动作从进厨房的那一刻就不能停，刷到没盘子的时候，夜店老板会把刷好的盘子拿下来让他再刷一遍。最后，和所有黑心老板对待中国学生一样，夜店克扣掉他被赶走前最后一个月的工资。凌晨3点，他空手沿着学校后面被雪覆盖的酒吧小街，回到了即将到期的宿舍。几天后，因为没钱续交宿舍费，他搬到了一位学长的宿舍，睡在床铺之间的过道上，一睡就是一学期。

“这么辛苦是因为，交换生计划在第二年没有如约给我们学费和生活费，加上父母生意失败，想回国都没钱回。”原来，这不是幸运，而是一个绝处谋生的故事。

那家让他得以练习韩语的餐馆，是被一个同样交不起房租但“死猪不怕开水烫”的哥们儿带着去的——我突然想起去年大火的《鱿鱼游戏》里描绘的韩国——这家餐馆的老板，是那时普遍看不起中国人的韩国人中一个善良的例外，他对汪军说，你以后，一定会是个人物。

我突然理解，为何汪军入行碳市场后，能有这种燃烧般的热爱。

他拼命学，熬夜加班，12点下班后时常和同事去喝酒，每月有两三个晚上睡在公司的座椅上，到了凌晨四五点跑去附近汗蒸房躺到上班。在这里，对事物源头的底层逻辑和基础科学的好奇，能够肆无忌惮地释放。他终于可以用上自己初中时能几天学完一学期课程的聪明，以及特有的刨根问底的劲儿，在午夜里建立一座知识的帝国。

“韩国这个市场终归空间太小，国内的空间会更大。”这句市场判断放在今天也依然成立，但我担心的是，能从知识中获得大而纯粹的快乐的人，往往对最终能进自己腰包的钱，少了点敏感——这本身没有对错，只是常常会让一个人，成为人物过程，变得曲折艰难。

2009年，汪军回国落脚广州，通过帮一家国内首批做碳管理的企业开发项目，把从Ecoeye学到的企业碳管理理念引入内地市场。当时有几家台企和港企是买账的，甚至去年都还有当时的客户致电汪军，对他的多年前的专业度念念不忘。

但对汪军个人而言，这段经历谈不上有能力增长。“新公司的项目不多，生活节奏突然慢了下来，”也许广州的城市文化也有影响，“以前在韩国天天弄得西装笔挺，回国后我渐渐也不怎么穿了。”不到半年，汪军就觉得自己应该写点什么。当时的新浪博客，成了他用一篇篇文章做知识输出的乐园。

在广州，汪军遇到了如今的妻子。“那时候煤老板的名声不好，一开始我说我是做碳交易的，她听成了‘煤炭交易’，一脸嫌弃，以为我是‘不顾众生安全的自私利己主义者’。”提起这段回忆，汪军似乎变得更有表达欲，“后来我开始聊温室效应，全球减排，她一个央美毕业的文青，突然就眼神闪闪发光。”

妻子后来成了汪军遇到职业霜冻期时的后盾。

2012 年，《京都议定书》“第一承诺期”到期，CDM时代终结，国际碳交易市场进入冬夜。次年“第二履约期”开启，国内碳市场在国际市场的消极中逆势起步，上线了7个碳交易市场。汪军也是在这一年和妻子离开广州回到成都老家。在做了一段小本生意攒了点手头余钱后，他应聘了四川联合环境交易所。

从更长远的职业发展曲线里看，在政策制定机构和平台性机构里能得到的是To-G的资源和视角，这是一直待在咨询机构里获取不到的经验。但与此同时，领导对他工作的期待更多只限于“拉客户来交易”；其参与起草的“碳惠天府”项目，最后也没有实现他最理想中的样子。

成年人的生活压力，随房贷与孩子一同降临。在妻子眼里，丈夫当初身上的留学生光环，正随着环交所每月四五千的薪资淡去。家庭经济的压力也带来了争吵。2016年，汪军辞职，开始了一系列零碎的创业。

“当时每次创业，我都想着，等老子赚够钱了再回到碳行业。”我听出来，他这句话是在给后面的故事“立flag”。果然，第三次创业，给他带来了人生中最黑暗痛苦的溃败。

“16年，我开了一个环保快装墙板厂，从专业性和市场的角度看都不错，但因为操盘实业的经验严重不足，亏了几百万进去，欠了一屁股债。”汪军边讲边把肘子支在了桌上，双手托紧了脸颊。“工厂是24小时轮转的，有段时间，我们就直接睡在厂里，作息和吃饭没有规律。最后，因为成品卖不出，机器开不动了，原料也没了，工人等着发工资，我们只好出去融资。结果遇上诈骗，亏光了最后10万元流动资金。”

事后，汪军会反思自己当时不敢面对失败的心理。“当时就该快刀斩乱麻，遣散员工，及时转手厂房和设备回点本。”但对一个当时从140斤暴瘦到115斤的人而言，也许身体就不允许他做到如此理性，“发现被骗后，我从二楼跳到了厂房一楼的迎宾台上，把上面的石头水泥渣全给踢了下去，一顿怒吼。”我的脑海里浮现出一幕血性而悲壮的画面。不一会儿，妻子和母亲走了过来，他们拥抱着痛哭了一晚。

好在，最后钱从坏人手里追了回来。坏消息是，汪军拿到钱的那一刻，最后一条绷着的神经也散架了。“那时候每天就在瞎逛，睡觉，思考我这辈子要干嘛，完全不敢再思考厂子的事。”这场创业以设备的打折贱卖告终，也给汪军留下了对创业的心理阴影，“后来有朋友找我做区块链创业——那是区块链刚火的2017年初——等我从创业阴影里缓过来已经是第二年，错过了最好的时机。”

这几年间，唯一让他庆幸的，是自己没有放下过围绕“碳”主题的写作和学习。2016年，他从新浪博客转战公众号，即使是创业溃败的时期也还在更新文章。写作和碳，大概是他精神和情怀上最后的支柱。

但彼时，妻子身在的行业，是正处黄金时代的房地产。更多时候，汪军这种“不为外界变化所动”的、对一个没有起色的行业的执着，在她眼里已经变得不可理喻。

2019年1月，汪军用一篇《我在碳圈的这一个轮回》回顾了2007年以来12年的心路历程，引起了了整个碳圈的共鸣，原文在当时获得了2500多的阅读，80多条留言，是此前的二到四倍。但奇怪的是，随后的2月到7月，公众号近半年没再更新。

“那天在车上，我很高兴，跟老婆说：你看，这篇文章反响好大……”讲到这里，汪军情绪不由得低落，“她并没有感受到我的情绪，反而说有这精力不如想想怎么挣钱。”

虽然他很理解妻子在财务上的压力，但也为此受到强烈打击，不仅半年没再更新公众号，甚至差点把号给删了，“但还好没删。”

此时汪军刚进一家碳核查机构，每月不到一万的工资都用来抵债。但在这之前的两年里，还债重担已经在妻子头上压了两年。当每月家庭还债金额逼近三万的时候，家里还有一个在幼儿园闹脾气的孩子。作为一个本来很恋家的人，她却郑重地对汪军说：你还不够努力，不够拼命。你要拼命地去挣钱，不要考虑是不是在成都，是不是在这个行业。我觉得你还不够努力，还不够拼命。

“其实非常理解她发这个火。”但当时汪军还是被这段话刺激到了，气得在家门外面抽了一晚的闷烟。

“我已经很努力了。”这话他和妻子说过不下十次，“我相信碳这个行业一定会有光明的前途。”悲凉已经趁人不备爬满了我们对话的空间。不知道是不是每个低谷行业的顶尖人才，都曾向最亲近的人发出类似的、对信任的苍白祈求。

“在政策摇摆、家庭压力和职业发展看不到未来时，其实任何人都会心慌，包括我自己。但他能每天坚持去上班（他租了临时办公位），自己给自己安排工作和任务、锻炼身体、看书学习、写文章等……只要不是必须放下电脑或书，他走到哪里都是背着它们在学习去沉淀自己。心理素质如果不够坚定、自律、有着对家庭社会和自己的责任话，真的很难做到如此的笃定和平静。”这段话，来自我们对汪军妻子的采访。在她内心深处，定是深藏着他最初的光环。

幸好，经历了几次“鸡飞狗跳”的创业后，三方审核机构里的碳核查的工作，让汪军得以回归一个相对稳定、且能用碳的知识去为自己谋生的轨迹。

在每年3月到9月的核查期，全国约有8000多家企业等待着碳核查人员的到来。汪军去到了内蒙、山东、深圳、湖北等地不同企业的现场，包括电厂、水泥厂、钢铁厂、化肥厂、化工厂……大约一天一家的高频节奏跑，从各行业基层员工口中了解碳市场，了解心声、需求和问题的所在。为了节约出差旅费，他需要在非常短的时间内完成，白天做现场调研和数据搜集，晚上做出报告。

但到了淡季，碳核查员就可以闲下来在家做自己别的副业项目。比如写书，或者做咨询项目。兴许这里头人人都是斜杠青年。“当时碳圈的‘男性妇联’是这样的：老婆在外边挣钱，我们在家带娃。”

2020年9月，中国“双碳”目标被明确提出，汪军知道，属于中国的碳中和时代正在降临。

“做碳咨询的同行们应该都变得很忙了，”他们的忙碌也让他感到快慰，“早期成立的咨询公司现在基本都是业务溢出状态，需求接不过来。”

上千家碳相关业务的公司如草木般萌发滋长。猎头的电话多了起来，企业、大集团们开始狂找能坐上管理岗，推进碳管理、碳排放能力建设的资深专家。要不了多久，老同行们也将回归。在此机遇中，汪军顺势加入了甲方市场，也相当于补全了他在行业中的最后一块视角拼图。

现在，他在公司里成为了那个提出关键问题、对症下药的人。他在集团下面的子公司里巡场摸底，评估双碳相关建设的水平，建立起相关的集团规则，让大家办起事来有据可循。这似乎回到了他职业发端时最擅长的事情之一——找到底层规律，搭建一个体系。而他自己的知识体系，也通过设立集团内的碳管理培训体系、创新的内部考证体系的过程，开始显示出无可替代的价值。

孤勇者

“你相信命运吗？”既然故事到了山穷水尽、柳暗花明的节骨眼，我问出了那个矫情的问题。我想，同为写作者的他明白我在问什么。

“我和和多人讨论过命运。”我没想到他答得如此认真，“我说的是爱因斯坦所讲述的命运——一切都是由我们无法控制的力量决定的。冥冥之中，读大学、考研、入行碳管理、认识老婆、从广州回成都、创业失败、行业再次腾飞，所有的重大决定似乎都不是我提前准备的。”

我不太能对这个回答满意，一是他已经在前面交流中强调了自己对未来世界的预见力，二来我想替读者们追问：在命运每次改变游戏规则的时候，我们还能做些什么？

“影响力。”他提出了一个新的关键词，“不管是去哪儿上班和创业，我的影响力再也不能丢。”原来他说的是时间河流里能为自己找到的护身屏障。“2017年的惨痛让我彻底想明白了，我要更发奋地写作，一切都是为风口到来做更好的准备——其实我没想到会在2020年这么早来。”

但这种对未来预见的坚持实在太孤独，很容易被理解成“自我感觉良好”的执拗。

“这个可能跟我小时候的成长有关，我是标准的留守儿童。”他再次语出惊人，“从懂事起，我父母就在外做生意，小学我在爷爷奶奶家，初中在外大姑家，高中又被送到了三叔家。”一个吃百家饭的童年里，学习成绩太优秀反而容易被孤立，“所以遇到事情找不到帮助的时候，你只能相信自己的解决能力。”

汪军继续回忆着童年：“我是山里出来的孩子，上了初中才第一次见斑马线，红绿灯。”我好像明白了，碳，也许还是他潜意识里与世界连通的门把手。

“曾经有朋友让我帮忙做一个别人都不看好的碳项目，报价5000万韩元的咨询费，我自己给砍半到2500万韩元（相当于15万人民币）。最后项目做成了，虽然想扇自己大嘴巴子，但我还是很开心。”

把别人唱衰的事儿做成——这种朴素的倔犟，再次映照出他内心的那位“孤勇者”。

在2013-2020年间，追求暴利的人从行业撤出，我们的孤勇者主角，一心想着能用笔杆子继续推动行业，“在有竞争的情况下，我都比较同情弱者，希望弱者能够力挽狂澜、反败为胜。”这个弱者，可以指人，也可以指整个碳行业。

他反复强调着：这个行业虽然曲折，但一定会有光明的未来。

孤勇者的性格，会不会影响他在大公司里和团队的协作？

为了这个问题，我致电了一位他如今的同事，想听听下属的现身说法。

“他平时更像一个导师的角色，没见过发脾气，共事和开会的时候，从眼神和预期都能感受到他对（碳）这件事的热情。”就没有出现过管理上的困境么？“还真没有。一般是我们才会遇到问题和情绪了，他过来帮我们疏导，提出解决方案。”

我又问汪军：“那你现在还会担心竞争吗？”我想看看他会把谁视作对手。

“如果有一个人在碳中和领域的学识与影响力能达到并超过我的水平，写的文章比我有见地，有很多人去追捧他，那我可能会有危机感。”这份自信里的得意，几乎把背后默默付出的汗水都完美地藏了起来，怪不得会招徕恶意的留言，“但目前碳行业还没有这样的人。”

对于目前的碳行业，他提出了三条非共识的预见：一是不看好氢能的应用普及，因为虽然制氢成本低，但储运转化的过程中会有较高的能量损耗；二是碳管理软件市场将会出现泡沫，企业自己开发的一堆软件可能会被做得好的SaaS替代；三是碳的信息化潮流里，To-C业务将比To-B业务更有可能产生千亿级的公司来统领行业。

“你会很期待自己能参与到碳行业千亿级公司的诞生当中吗？”我本以为他会满不在乎。

“当然，”他回答，“但我适合在其中当技术顾问，当战略负责人，当军师，而不是去争当CEO。”

看来，15年后，除了笃定了热爱的方向，他也清楚了自己的“国境线”。毕竟已经把身家卖到过决策者的位置上一次，结果并不美好。比起枷锁中行走的决策者，军师想要的是在众人眼中翱翔到时代的最前方，便更要爱惜自由灵魂的羽毛。

BONUS Q&A

职场Bonus：你时常在工作中担任导师角色，对职场新人会有哪些指导？

带新人的时候，我首先会要求让他带着疑问去学习，比如看完一本书，必须要提出十个问题来。这是对新事物获得彻底理解所必需的，通过去问“为什么”，才能培养对事物背后底层逻辑的理解力。

二来我会对他整个人生的职业生涯讲一句话——我们一起合作有聚有散，但跟着我的时候，我就是最大的保障，你要想提升，就得主动从我身上挖掘东西去学习。你不要光看到眼前的业务项目，而要把基础打好，基础打后以后除非这个行业不干了，那这一辈子你都会一直处于事业的上升期。

职场Bonus：有哪些他人的职业案例会引起你的注意，你会把其作为一个可以观摩和思考的对象？

这当然会对我们既有的行业造成一定的打击，因为我们做了那么多年还没搞成的项目，有些人来一顿瞎搞，是很不好的。说到底这个行业是软科学，容易蒙混过关。

所以也就会有一些人，觉得碳中和行业起来了，但仍然没人找他，仍然感受不到红利。我觉得有以下原因：第一，自身能力不行；第二，技能比较单一，比如说碳核查是碳管领域基数最大的一批人都会做的，而且碳核查不涨工资，所以这些人觉得没有踩到红利，心有不甘，就会离开。

我对这行人的建议是尽量走出舒适区，成为综合型人才，我个人认为窗口期就是在这两三年，这段时间内，经验还是吃香的。但两三年后真正“聪明”的人就会冒尖了。

至于投机分子，我觉得也会在一两年内消失。

职场Bonus：手头上的创作和工作计划可以分享一下吗？