想在职场中“出人头地”?有26个策略帮你实现

百家 作者:平凡的企业家 2022-07-23 05:07:08

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作者小博

来源:职场管理知识(ID:jobsight

在职场中“出人头地”是一项艰苦的工作,它并不总是取决于真正的能力。学术界有一项共识是,职场中超过半数的领导者最终以令人吃惊的失败而告终,可能是因为他们一开始就不应该在那个位置上。


糟糕的领导获得晋升,而优秀的领导却被甩在后面,这怎么可能呢?


在企业的活动中存在两种竞赛。

第一场竞赛叫做小组内竞赛。在这里,队友们互相竞争,展示他们的工作能力、辩论水平,希望脱颖而出。我们都在同一个团队,但要通过竞争来决定谁来领导我们。候选人互相辩论,发表演讲,使用营销策略来获得你的选票,并击败其他候选人。


第二场竞赛是团队对战。这场竞赛是我们队和另一队的较量,同样的竞争,辩论和营销策略又一次展开...


现在,想想这个问题:成为一名领导者是否基于能力?

要脱颖而出,有多少纯粹是基于社交技巧、展示自信、直言不讳、给人以希望、分享令人信服的愿景?


事实是这样的:社会科学研究表明,这一切都与你在群体中的声誉有关,它由政治技巧、影响力、魅力和自信促成。


还有一件事:有效的领导者通常更善于领导,而不是获得晋升。战胜同龄人所需要的与成为一个好的领导者所需要的恰恰相反。获得晋升需要影响力、自信和魅力;然而,优秀的领导力是包容、谦逊和冷静稳重的。


你能想象一个有魅力的"伪装者"战胜一个理智、认真又有能力的人吗?其实在企业中,这种事一直在发生,世界各地都有,这也许就是职场中最”不幸“的一面。


因此,本文结合声誉、魅力、影响力三方面的作用,总结了26个简单实用的建议。希望帮助那些内向谦逊、有能力、有潜力的领导者,让他们的声音能被听到,让他们的努力能被看到,让他们不再对自己的职业发展感到沮丧,让所有人知道他们是值得被信任、被提拔的。



注重你的声誉


一个人的名誉,好像是他的影子,有时比他长,有时跟着走,有时在前行。


——孟德斯鸠



人格有两个方面:身份和声誉。身份是你对自己的看法,它并不那么重要。当然,它会在一定程度上影响你表现自信的能力,但它不是获得晋升的关键因素。因为你对自己的看法,更可能只是你的主观意识在主导。相反,你的声誉是事业成功的关键,你可以想象,成功的人会积极地管理它。

  • 1.做个性格评估,看看别人对你的印象如何

  • 2.向你信任的人寻求诚实的反馈

  • 3.从别人的角度来想象你自己

  • 4.要小心给人留下比他人优秀的印象,尤其是比竞争者优秀的印象

  • 5.成为贯彻企业文化的原型:违背根深蒂固的价值观只会让你降职,而不是升职

  • 6.控制你的情绪和语言来适应不同的情况

  • 7.表现出你已经拥有了声誉,永远不要表现出你在焦虑

  • 8.无论如何都要尽力避免和同事吵架

  • 9.分享你的成功以及你团队的优异表现

  • 10.不要卷入抱怨、发牢骚和那些对组织怀有敌意的人的闹剧中



成为有魅力的人

我们不必羡慕他人的才能,也不须悲叹自己的平庸;人都有他的个性魅力。

最重要的,就是认识自己的个性,而加以发展。


——松下幸之助



与许多看法相反,魅力是完全可以培养的。魅力在于人们做了什么,而不是他们是谁。人们有自己的倾向,这被称为个性,但最终魅力是由他人观察到的。那么,你能做些什么让自己从平淡乏味变成魅力四射呢?

  • 1.像营销人员描绘前后对比图表一样讲述引人注目的故事

  • 2.将你的信息化繁为简,让每个人都能理解

  • 3.用比喻来唤起人们脑海中的遐想及其生动的形象

  • 4.表现出道德信念和激情

  • 5.利用形象的对比来表达你的观点

  • 6.善问问题

  • 7.自信的仪态:坐直,挺胸,下巴微微上扬

  • 8.得体的穿着:这会让你感觉自信倍增

  • 9.参加公开演讲课程

  • 10.表现出真实、坦诚和开放



运用影响力



“领导是一种影响力,或叫作对人们施加影响的艺术过程,从而使人们心甘情愿地为实现群体或组织的目标而努力。”


——哈罗德·孔茨



想获得领导力的人可以阅读有关影响力的书籍,比如罗伯特·西奥迪尼的作品《影响力》,找出关键信息,制定一个自我提升计划。以下有六个技巧帮助你获得影响力。

  • 1.互惠性:通过付出换取回报,不一定是有形的“礼物”

  • 2.稀缺性:不要不分事由、有求必应,否则可能会给人留下软弱和过于空闲的印象

  • 3.权威性:成为专家,了解业务,或至少建立商业才能的声誉

  • 4.前后一致:从小小的承诺开始,随着时间的推移稳步增加

  • 5.讨人喜欢:友善和尊重,表现出同理心,提高你的魅力

  • 6.力求共识:表明其他人也在这么做,或者你让他们做的是最佳实践


以上哪些策略是你已经在做的?

哪些对你是帮助最大的?

还有哪些好建议可以分享的?

请留下你的评论,一如既往,希望看到你的留言。



*注:配图来自网络

*作者:小博,来源:职场管理知识(ID:jobsight):用专业的视角透视职场、探索智慧,致力于成为职场人士分享、交流、解惑、助力、走向成功的随身智库。


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