你的财务分析有灵魂吗？500强财务总监是这样写财务分析报告的！

财务数据是整个公司数据流转环节的关键环节，它是对公司经营状况的总结。我们看到的财务数据就是一个结果，可以由此判断出来公司有没有赚钱。但是如果要分析赚钱的原因的话，就要从财务数据倒推到业务场景中，看看我们公司究竟做了什么事情导致公司赚钱或不赚钱。数据的本质在于还原，财务数据也不例外。把财务数据和业务场景结合在一起做分析。

那么，我们如何才能让自己所做的财务分析更专业，更有深度呢？我认为要做到以下几点：

很多人做的财务分析之所以不被重视，原因就在于总是以财务会计的思维做分析，对业务的帮助并不大。

而成功的财务分析需要透过数据，找出企业的病灶。譬如，销售收入下降，有研发设计的原因，有成本价格的原因，有质量的原因，有广告宣传的原因，等等。如果不能理解把握好，所做的分析将是肤浅的，甚至可能是误导的。

这就要求财务人员跳出就数据论数据的“账房先生”思维，分析数据背后的业务问题，这样才有可能切入业务深处，才是财务分析的灵魂所在。

想要做出一份真正有价值，有说服力的财务分析，除了从三大报表入手，还要从财务分析向经营分析跨越——结合公司具体的业务经营情况来谈。

通常公司经营所出现的情况，最终都会反映到财务这个端口上，我们要找到问题的症结，提出解决方案和改进措施，从而达到改善经营决策、提升业绩的目的。

谈了这么多，你可能会问，有价值、有深度的财务分析，具体该怎么做呢？别担心，你可以在这堂《如何做真正管用的财务分析》直播课中找到答案！

 直播时间：8月3日（周三），不仅教你真正有用的财务分析方法，并以苏宁等知名公司为案例，教你如何从资产，收入，利润，现金流四大维度对公司进行全方位分析。

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