华为赋能转型经验 | 新疆首届国有企业数字化人才发展论坛成功举办

发展数字经济是把握新一代科技革命和产业变革新机遇的战略选择，加快数字化转型是企业主动融入新发展格局的重要举措，是适应新时代、焕发新动能的必由之路。作为“丝绸之路”核心区五大中心的新疆，正大力发展数字经济，实施“数字强基”工程，推动互联网、大数据、云计算、区块链等新一代信息技术与实体经济融合发展，培育壮大经济发展新业态、新动能，并以培育数字化人才为抓手，不断完善数字产业化服务体系。

数字化转型是必答题，也是国企实现高质量发展的关键。华为企业架构与变革管理部主管、华为企业架构委员会主任、变革项目管理办主任陈世卿在《华为数字化转型方法与实践》主题分享中表示，数字化转型是系统工程，要以支撑企业主业成功为目标，提升体验与效率，进而通过模式创新实现新的增长。首先明确战略引领，通过转意识、转文化、转组织、转方法、转模式落地数字化转型战略，通过对准用户体验、对准业务场景、打造数字平台三要素推动，通过快速实施、敏捷迭代、人才保障这三个层面深耕数字化。

自治区信息化专家委员会成员，原自治区经信委党组副书记、副主任苏国平在分享中表示，数字化转型的前提是数字化变革，改变的是理念、思维、机制，转的是发展模式、发展方式，转型的主引擎是产业数字化，转型的要义是提升创新力和竞争力，转型的“基石”是组织和人才的适配，培养数字化人才是国有企业实现数字化转型的关键。

来自华为的资深人才管理专家陈胜华在《国有企业数字化人才和创新型人才培养管理体系建设与实践》分享中阐述了华为基于业务战略的人才管理框架、华为人才标准、人才规划逻辑、人才发展工作思路框架、人才激励体系等内容。他表示，产业对人才有没有价值，是吸引人才的关键。可以构建以院校优秀毕业生为主体、业内专业人才为补充、高端专家为关键的综合人才获取机制，广纳天下英才，并通过精准选配、加速成长、有效激励“三位一体”的管理模式，选才、育才、留才。

活动特别安排圆桌论坛环节，并邀请中泰集团、新疆交通投资集团、中建新疆建工集团、新疆交通建设投资控股有限公司、新疆新能源集团、新疆有色金属工业集团、新疆大学、新疆金正实业集团、宝钢集团新疆八一钢铁有限公司等企业代表，分别就“如何通过数字化转型，深入推动国有企业高质量发展”“数字化浪潮下，如何促使政、企、校打造产学研创新型人才体系”等问题，与华为专家展开热烈讨论，为推进新疆数字化人才建设建言献策。

与会专家一致认为，本次论坛搭建了一个分享经验、碰撞思想、增进感情、凝聚共识的跨界交流平台。通过借鉴世界一流企业华为的战略思维、变革理念、人才发展思路，了解数字化产业趋势、实践经验、方法路径，有利于新疆国企构建科学高效的人才管理框架，使之成为促进企业数字化转型的重要抓手，最终实现资源共享、项目共建、产业互融、人才共育。

作为行业数字化转型的使能者，华为早在1993年就扎根新疆，深度参与新疆的经济建设。目前已在新疆建成工业互联网创新中心、软件开发创新中心2个中心，和克拉玛依城市产业云基地、阿勒泰城市产业云基地、乌鲁木齐新丝绸之路产业云基地等三基地，以软开、云计算、工业互联网、大数据为抓手，联合华为军团深入到大企业、交通、制造、农业、矿山、教育、医疗、电力等行业，推动数字化技术与行业深度融合，打造创新的场景化解决方案，致力于与数字新疆同频共振。同时，积极与新疆企业合作共育创新型人才，联合新疆交通投资集团有限公司搭建“数字化人才培训中心”平台，携手打造全疆乃至全国新一代信息技术产业人才公共实训样板点和示范中心，助力新疆打造数字化人才高地。