12月19日开课(今晚)19:30,小安(李品)老师不仅教你真正有用的财务分析方法,并以苏宁等知名公司为案例,教你如何从资产,收入,利润,现金流四大维度对公司进行全方位解读。
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企业成本水平的高低
决定了企业产品盈利大小
决定了产品的竞争力强弱
有效的控制成本、节约费用、降低物耗
对于财务人挑战极大
今天给大家带来超实用干货
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资料详情
第1章 企业成本费用的构成
第2章 人力资源成本费用控制
第3章 生产成本费用控制
第4章 采购成本费用控制
第5章 物流成本费用控制
第6章 质量成本费用控制
第7章 销售费用控制
第8章 管理费用控制
第9章 财务费用控制
成本费用控制
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管理费用控制
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