穿越周期的企业，都有这种共性

在这个无差别降速时代，太多我们熟悉的商业模式被一夜颠覆。当不确定性成为常态，一切都指向变化，各行各业共同体会着极其强烈的「紧缩感」与「失去感」。

1987年，当安迪·格鲁夫成为英特尔公司的CEO，他做出了一个在当时所有人看来都离经叛道的决策——放弃内存芯片制造业务，让公司全面转向微处理器的研发与生产。当时，微处理器市场还不如内存芯片市场那么庞大，但格鲁夫坚信这是正确的方向。几年后，英特尔开始取得回报，其售卖的处理器覆盖计算设备、个人电脑及服务器等多个领域。

卸任后，格鲁夫将自己的经历写进了《只有偏执狂才能生存》一书中，并强调无论任何企业，都迟早会走到一个战略转折点。在那一刻，企业的根基会在瞬间发生剧变，技术、规则、竞争环境、行业形态……一切的一切都变了。但跨越存储和计算两个半导体周期不变的，是英特尔对芯片性能提升这一产品本质的把握，以及对个人计算需求的判断。

在新兴新能源车领域，「逆袭」同样持续发生。曾经新造车「蔚小理」三强中最不被看好的理想，凭借用户思维直道超车。从定位「奶爸」车，主推增程式理想ONE开始，这个品牌始终聚焦30万元级价位，通过满足补能焦虑与智能化需求，在细分市场打开了差异化的竞争格局。

2023年，理想仅凭三款在售车型，就成为造车新势力中最先达成交付规模50万辆的品牌。而理想汽车创始人李想，也曾分享过两条最重要的经营思路。第一，关注用户价值，超越用户需求。第二条，把企业组织也当成产品来做，用组织的成长来支撑产品的成长。

困难的事重复做，就是答案

现代商业的逻辑，背后亦投射着传承数千年的中式哲学。

《论语》中有这样一句话，「君子务本，本立而道生」。其中的本，既要抓住事物最基本的一面、最纯粹的一面。对企业来说，就是抓住用户需求去做产品的本质思维。市面上有诸多与之相似商业理论，例如「精一战略」，就强调企业应在战略定位上保持一致性，在竞争战术上保持灵活性。

面对用户与产品构成的市场，「君子务本」理论同样生效。其中，务本即抓住核心的创新方法论，亦能够帮助企业坚守初心，做到以不变应万变。这种务本，并不意味着死板教条，而是抓住底层需求，不避艰难，将困难的事情重复做。过去成功者的故事也证明了，只有兼具技术实力与这种企业价值观的厂商，才有可能带领行业成功突围寒冬。

对横盘数年的智能手机行业而言，挣脱经济周期困境，在转折点取得增长同样是当务之急。某种意义上来说，2023年可能是手机行业真正意义上的艰难之年。赛道似乎在变窄，也只剩最后几位参赛选手。这时，新周期中的OPPO选择挺身而出，为行业书写着「君子务本」的全新叙事。

这一次，OPPO瞄准折叠屏赛道，希望在高价值点发力获得突破。品类问世五年，折叠屏手机正式步入当打之年，力求完成超越直板机，进入提供全面旗舰的用户体验新时代。作为新世代折叠屏旗舰，OPPO Find N3系列从影像、效率与安全三方面入手，推动全行业技术突破。

作为，Find N3产品就透露出一种「务本」的逻辑，从用户需求入手，提供根源性解决方案。在折叠手机一贯的短板影像上，OPPO提出的新理论，推动第三次CMOS影像传感器技术革新，让移动摄影不再仅仅依赖传感器尺寸，而更加注重光子饱和容量的表现。

OPPO向业界阐释了全新的「折叠像素传感器」理念，即通过双层晶体管设计，允许在有限空间内大幅提升光电二极管容量，从而显著增加传感器进光亮与动态范围，最终实现单个像素能够捕获更多的电子，产生更多的影像信息。从此，手机镜头模组不再向「无限大」恶性内卷，破除「底大一级压死人」的魔咒。

效率方面，OPPO推动系统性革命，以自有的ColorOS为核心做出全新架构。在折叠屏引入多维操作逻辑，结合PC与移动端的优点做出创新，通过「全景虚拟屏」框架。在这一新模式下，用户可以将任意 2-3 个应用虚拟屏上组合使用，完美解决了分屏难、信息遮挡的问题，可谓引领了移动效率的二次革命。

君子务本，不仅是商业世界的运行逻辑，也是新时代人群的消费逻辑，特别是拥有消费者与创造者双重身份的新商务人群。他们是在PC互联网和移动互联网中长大的一代，他们见多识广，视野无限，拥有更高的受教育程度和更强的专业能力，往往更需要独立思考和打破常规。

与此趋势相呼应的是，商务人群对于高效生产力设备的需求也在不断演化。他们更依赖独立思考能力、学习能力和专业能力，更注重效率，同时更在意自身数据安全与隐私。因此，这类人群需要一台既具备直板机旗舰的性能，又拥有小型平板电脑形态的产品，以此满足日益增长的多任务需求。

核心消费人群身上发生的本质变化，将以一种深入广泛的方式蔓延折射至相应的产品需求上。这种变迁折射在产品上，其实就对折叠屏手机全方位提出了更高的要求，要能够满足新商务人群的需求，提供更灵活、高效的多任务体验。而OPPO Find N3所要做的，就是精准地解读需求。

为了解决隐私问题，ColorOS 首次将手机行业安全等级最高的国密认证安全芯片内置在Find N3中，在芯片级可信执行环境的保护基础上，又增加了一颗专用的物理安全芯片。基于该芯片，用户的指纹信息在录入的时候就已经进入到保护的范围中，后续每一次的指纹信息比对，都在本地安全芯片中进行，实现了「芯片锁万物」。

此外，Find N3还创新性推出了VIP模式的功能，用户可以通过三段式开关一键进入VIP模式，手机将会禁止摄像头、麦克风、定位权限的使用，并使用国密认证安全芯片对其进行保护，实现硬件级的安全水准，让用户对个人隐私更有掌控感，实现移动终端安全从被动变为主动的转换。

深耕智能手机行业时，OPPO同样坚守这四字箴言。从2008 年第一款笑脸手机开始，OPPO一直在挑战更难，坚持做对的事情。功能机时代，其他厂商都以「机海」战术取胜，而OPPO采取「英雄产品战略」，同一时间开发的产品最多不超过三款。

智能机时代，OPPO仍然不相信有所谓「一招制胜」的捷径，认为只有步步为营做好产品，才是最有力的行动。作为创新形态的手机，折叠屏在市场中也曾被质疑。但OPPO坚信，对的路，不怕远，不怕难。如今，OPPO折叠屏已经完成自身的战略目标，不仅在国内引领，更代表中国手机在全球迎战三星。

此前，OPPO Find N2 Flip入选2023年上半年600-799美金高端市场「全球十大畅销手机」。Find N3系列即将在海外上市，其大折产品序列将首登海外市场，与三星展开全面竞争。

这并非鲁莽之举，在出海业务上，OPPO稳居亚太地区排名第二，其折叠屏产品在马来西亚斩获80%的份额。在欧洲市场，OPPO 折叠屏同样在2023年第二季度以34%的市场份额脱颖而出，位列第二。

高端市场的成就，正在赋能OPPO智能手机全盘的业务。据IDC数据，2023年上半年整体市场， OPPO在中国区销量排名居于首位。另有Counterpoint统计，上半年OPPO在中国折叠屏手机占市场份额20%，OPPO Find N2 Flip以31%的市场占有率位居第一，主导着竖向折叠市场。

透过业绩，我们见证了巨变时代，OPPO以「君子务本」披荆斩棘的进取心态。在企业层面，经济环境变化造成的逆境，要求OPPO时刻保持韧性心态与品质，以乐观心态根据市场诉求及时调整企业战略与产品策略。在技术层面，消费市场的滞缓期同时也是企业的机遇期，它要求OPPO一刻不停地坚持创新突围，而这也是OPPO将Find N3系列推至性能新高的根本原因。

君子务本，微笑前行。以此为信念的OPPO，正是中国一大批脚踏实地企业的缩影。它们的上升释放出一种信号，商业世界千变万化，与其固守寒冬哀叹生不逢时，不如走上务本求变的道路。正如这个品牌看到了新商务人群崛起背后的折叠屏机会，就一往无前，以创新之力带领整个手机行业穿越黑暗，抵达黎明。

这也是OPPO与Find N3希望传递的价值观，代表着携手脚踏实地的中国企业一同走出周期迷雾的信念，更希望想认同务本价值观的商务用户提供归属感。他们的解题思路其实很简单，这个世界上无数的新问题，归根结底，都是一个老问题。老问题，指的是让人们生活获得更多满足感。

君子务本，或许正是老问题的答案。

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