再获千万追投,千聊:知识付费大家先各自圈地,暂时不会短兵相接

百家 作者:刺猬公社 2017-10-25 03:05:14

导读

除了不可避免的垂直化和品牌化,知识付费市场还会有哪些变化?朱峻修说:“这个市场需要教育。


刺猬公社 | 晓通


“当知识付费成为一个更加成熟的市场时,千聊就可能成为知识付费领域的淘宝。”千聊创始人朱峻修对刺猬公社(ID:ciweigongshe)说。

 

截止到今年10月,这款致力于做知识付费领域淘宝的知识分享平台,独立访问用户累计超过1.5个亿,平台总流水超过5亿元人民币。

 

抢眼的数据表现吸引到的是投资人的关注。朱峻修告诉刺猬公社,千聊已经获得了由腾讯战略投资领投,腾讯众创空间跟投的千万级人民币的A+轮追投。

 

从2016年的爆发到2017年越来越多玩家的入局,知识付费领域呈现出垂直化、品牌化的特征。知识付费市场是否已经成熟?垂直平台的加入又会带来什么影响?朱峻修和刺猬公社聊了聊他的看法。

从B端到C端,致力于做知识服务的淘宝

 

这次由腾讯参与的投资,对于千聊来说并不意外。从2016年3月创立之初,千聊就入驻了腾讯众创空间,创始人朱峻修本人也是腾讯出身,可以说千聊和腾讯的缘分一直不浅。

 

可对于为什么能吸引到腾讯的投资,朱峻修认为是千聊的数据具有足够的说服力。

 

“这次能吸引到腾讯的投资,主要还是靠我们的数据表现。”朱峻修表示,因为千聊本身依托微信平台,所以千聊平台的用户数、活跃度等数据,腾讯方面都有所留意。

 

根据千聊公开的数据,截止2017年10月,千聊的平台独立访问用户累计超过1.5个亿,注册机构及讲师累计超过100万,平台总流水超过5亿人民币 。

 

取得这样的成绩,距离千聊的创立,只过去了一年半的时间。

 

从上线之初,千聊就定位于面向大众的知识分享平台,任何人都可以在千聊平台上免费创建课程间,分享自己的知识,而且千聊平台也不会从知识分享者处抽取服务费用。

 

也正是因为这样,初期的千聊没有任何盈利方式。

 

知识付费市场,常常会听到一个词——“头部内容”。所有参与知识付费的玩家,几乎都在抢占头部内容,头部流量,期望靠头部带来爆款以及流量。不少平台都是靠推出一个头部内容后才在知识付费的战场上站稳了脚跟。

 

可是对于千聊来说有些不一样,“腰部内容”是朱峻修经常提到的词。

 

“千聊的内容更加注重生活,比如教你做一个蛋糕,教你怎么泡茶,也就很少爆品,很少能成为很大的头部。”对于千聊产品的定位,朱峻修非常清醒,“哪怕是千聊的头部放在整个行业还是腰部。”

 

在朱峻修看来,千聊的内容定位更加生活化、实用化,不同于知识付费市场上常见的干货内容,千聊的内容更像是“老百姓的内容”。



 对于腰部内容,千聊也在尝试提供更多的支持。今年千聊推出了讲师孵化计划、金字塔平台开放计划,尝试为优质内容提供流量支持。

 

平台越来越大,内容也越来越多,企业也需要从不盈利开始盈利。融资之后,千聊在商业化方面也在做着新的尝试。

 

“在商业化方面,一方面是针对B端的深度服务,另一方面是联合老师对内容进行运营。”朱峻修介绍,从不盈利到盈利,千聊分别针对B端和C端进行了调整。

 

针对B端的服务,千聊会提供更为深度的服务,并且希望经过一段时间后可以将服务进行标准变化,继而模块化运作。而为机构和组织提供这样的服务,会收取一定的费用。

 

例如千聊10月份推出的机构版,就是面向企业和组织提供的知识变现工具。

 

在课程内容方面,千聊会选择内容优质的课程和受欢迎的老师进行内容的二联合运营。老师自己创造的收入千聊不参与分成,如果千聊参与内容的运营,或者提供流量支持,千聊会从中和老师进行分成。

 

由此可见,让越来越多的知识分享者可以更为方便地分享知识并且获益,也让更多的人可以在这里找到自己想要的知识,看起来的确有些知识付费淘宝的感觉。


知识付费尚处早期,大家不会短兵相接

 

“知识付费这件事情到目前为止也没有被证明它是一个非常有生命力的东西。”今年6月份,朱峻修在接受刺猬公社专访时提到了对于知识付费的判断。

 

那时千聊累计用户9800万人次,注册讲师80万,而到了今年10月份,千聊平台独立访问用户累计超过1.5个亿,注册机构及讲师累计超过100万。整个知识付费领域也产生了巨大的变化。

 

“6月份我的态度还比较谨慎,现在会比之前更看好。”朱峻修现在认为,知识付费形式的外延更宽广了。

 

此前,对于知识付费的认识,朱峻修也认为知识付费知识一种为用户提供内容的形式,但是到了现在,朱峻修认识到,在很多方面知识付费都表现出了宽广的外延,比如培训。

 

“很多想做培训的人会发现,用现在这种知识付费的形式会比像出书这样传统的方式更为高效。以前靠写书做培新,流程和环节都很复杂。但是用知识付费来做就会很高效。”

 

知识付费的战场的确是更宽广了,这不仅体现在知识付费产品的形式更多样了,也体现在知识付费战场的玩家越来越多了。

 

除了2016年进入知识付费战场的“得到”、喜马拉雅FM、蜻蜓FM等平台,在今年,越来越多的平台也加入到了知识付费的战场。

 

今年9月,网易云音乐高调上线付费音频节目《采铜·好书精读》,定价99元,为期一年。除了网易云音乐这样试水知识付费的跨界玩家,更多的是自媒体平台尝试知识付费的用户。

 

除了试水知识付费的网络巨头,新世相、十点读书等自媒体平台也推出了自己的知识付费产品。


 

越来越多垂直平台的加入,对于知识付费市场会有什么影响?“直接影响是对于C端的市场竞争会更加激烈。”朱峻修表示。“从知识市场格局来讲,垂直化和品牌化是不可避免的。”

 

同时,对于知识付费战场涌入的大量玩家,朱峻修也认为,并不是所有人都适合这个战场。“如果用媒体的思路做知识付费一定是有问题的。”朱峻修坦言,“媒体的思路看重的是传播度,要更多的人知道,而知识服务本身还是需要能真正帮用户解决问题。”

 

对于知识服务的重点,朱峻修认为,“知识服务是要帮用户节省时间,所以要让内容更精炼、精确。”

 

从长远来看,对于知识服务这个市场,朱峻修认为,知识付费市场到目前为止还处于早期阶段,到中期或者成熟期还有两到三年的时间。


至于现阶段出现的的竞争,朱峻修也认为并不是一件坏事,因为“这个市场需要教育”。“目前还需要提供服务的平台反复告诉消费者,知识服务到底有什么价值,以及还有什么内容是可以做的。”


朱峻修认为,对于目前的知识付费市场,还是先把市场培养起来,大家“各自圈各自的地”,先把蛋糕做大,还没到激烈的同质化竞争的阶段。

 

“目前知识服务的主要形式还是靠内容提供方的宣传,利用消费者的冲动。”朱峻修坦言,目前的知识付费市场还不够成熟。

 

或许竞争会来得比朱峻修预想的早。就在前几天,新世相上线知识付费产品不到一周,就遭遇了“得到”“挖角”。新世相首席品牌官邵世伟发朋友圈称“新世相读书会作者被罗振宇老师的得到定点抢夺”。

 

知识付费短兵相接的战况会不会提前到来?整个知识服务市场还需要多久的培养?对此,朱峻修表示,“当未来知识付费市场更加成熟时,消费者更理性时,消费者会知道自己想要什么东西,想要解决什么目标,花多少钱解决多少事情都会很明确。”




晓 通

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