Top 100 Summit | 黄东旭：开源项目的技术团队管理

在今天的“全球软件案例研究峰会”上，我司联合创始人兼 CTO 黄东旭同学，受邀分享了《开源项目的技术团队管理》。CTO 现场聊管理理念，别有一番风味哦~ ?

TiDB 是一款开源的分布式数据库软件，从 2015 年 9 月开源至今，GitHub Star 数 10000+，是 GitHub 上数据库领域的明星项目。

在本次分享中，黄东旭同学从人才招聘到优质生产力工具，为大家分享了 PingCAP 作为开源项目背后的公司的管理理念。

在黄东旭看来，开源项目对于人才聚拢有着天然的优势，很多大牛都愿意参与开源，因为开源精神代表着颠覆和进步，甚至改变世界。而且社区也为 PingCAP 输送了很多优秀的人才，现在 PingCAP 的很多员工，都是 TiDB Contributor 出身，这也是开源的魅力所在。

目前 PingCAP 技术团队占整个公司 80%，是一个标准的技术型公司。我们奉行精英理念，以高门槛招人，同时也为大家提供了自由的工作氛围。

但就算是精英，也没有人能懂一切、搞定一切，所以团队协作是至关重要的。在 PingCAP 尽量通过工具化来自动一切，日常办公重度依赖 Google Docs、Slack、Trello、GitHub、Jenkins 等工具。

当然，作为一个分布式数据库公司，PingCAP 的管理理念也是从分布式系统的角度考虑的：

最重要的当然是 Scale，让一个公司像一个系统一样生长，有很强大的 Scale 能力。通常情况下会面临容错，TiDB 所有的模块都至少要 3 个人参与。

另外就是，成长是每一个人的诉求，精英也有非常强烈的成长诉求。在 PingCAP，我们鼓励大家在工程中成长，在分享中成长。让大家学习新的语言，新的库，新的设计理念、架构、算法 ；每周组织内部技术分享，每两周一场开放的 Infra Meetup。

不同于很多公司都会强调语言专一化，PingCAP 建议团队使用多种语言，因为这样大家可以有不同的思维，会产生一些碰撞，而且还可以聚众探讨对不同语言的看法。

当然，还有更多贴心小细节，只有身处其中才能有感觉哦~

所以...顺滑过渡到广告时间 :-D 目前 PingCAP 部分职位持续开放中，点击阅读原文，加入我们吧~~

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新型分布式 NewSQL 数据库

微信号：pingcap2015