凌晨12:00还没下班,早晨3:45就起床发邮件,新手创业者忙到灵魂出窍,为什么公司却一直做不大?

百家 作者:毒舌科技 2017-11-28 14:22:52 阅读:450

初次创业开公司的老板很忙,上洗手间都在打电话,他们不仅忙,而且是相当的忙!


基础工作、谈融资、拜访、打磨产品、考虑营销、整合团队……一个普通的创业者,每天需要至少26个小时才能保证正常生活,其中16个小时在工作;要求稍高的创业者,1天至少需要42个小时才够。可惜他们没有三头六臂,因此只能两眼一睁忙到熄灯。


更令人悲伤的是,即使这么忙,70%的小公司还是在见到曙光之前倒下了。小企业只有一个基本战略——活下去。怎么活下去?


经过二三年发展,多少也收了三五斗,好坏也有了七八条枪,老板为什么还得亲自上阵,公司为什么还在原地踏步没有发展呢?


新手老板没有经验,初次开公司走了许多弯路,浪费了许多人力、物力、时间和金钱,才导致公司迟迟不能往更大发展。开公司的每个方面的内容都非常烦琐,涉及的内容较多。如果缺乏有效的指导,会让初期开公司的管理者感到焦头烂额。


作为老板,公司注册、股份分配、合伙人的选择、人员招聘、薪酬体系建设、培训考核、离职处理这些问题你都知道怎么解决吗?


新手开公司一定会遇到许多问题,你需要学习相关知识来让你的公司尽快步入正轨。


创业邦总结了一套新手开公司的文档,从公司设立的步骤和细节,不可不懂的财务知识,招人、用人和管人,要制订哪些制度,如何留住客户、保持利润以及如何化解危机等方面,针对经营者在公司成立、经营、管理过程中经常遇到的问题和困惑,进行了详细的解答。


对于有志于开公司的人员,以及中小型公司的管理人员来说,此文档是一套非常实用的入门工具书。


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