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王健林猛翻身！腾讯联合3位大佬正式收购万达商业14%股份，交易额340亿

百家作者：互联网思想 2018-01-30 13:24:11

1月29日，腾讯控股（以下简称“腾讯”）作为主发起方，联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议，计划投资约340亿元人民币，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。这将是全球互联网公司和实体商业巨头之间最大的单笔战略投资之一。

首先，万达是实体商业的巨无霸，这是一个不争的事实。截止到2017年底，开业235个万达广场，覆盖全国一二三线城市的中心位置，总客流超过32亿人次，万达广场客流每年保持在两位数稳定增长。万达广场这些年之所以不怕电商冲击，很大程度上是因为万达应对的早，措施得力。

当电商的浪潮席卷而来时，万达广场大大压缩提袋零售业态，增加体验业态，从原来占比50%左右，上升到60%到70%，比如增加儿童产业的娱乐、早教等；其次，万达商业也是比较早开始进行线下融合业务的，作为线下巨无霸的万达早在2014年开始了线上线下融合的尝试，算到今天已经走过了4年，从线下到线上融合过程中，万达还是做了不少努力的。

免费WiFi，ibcom技术在万达广场的全面布局，飞凡APP的线上线下推广，智能排队、智能停车等技术的应用，使得万达广场的线上线下融合取得了一定的成绩。如果通过此次合作，能够得到腾讯强大的线上工具的赋能，无疑会让万达广场如虎添翼。万达的线上线下融合之路走上康庄大道。

腾讯是中国领先的互联网增值服务提供商，拥有全国最大的社交网络平台，依托强大的社交平台和大数据技术，腾讯为用户提供多元化的数字内容，并协助广告主触达数以亿计的中国消费者。

在互联网企业布局新零售的过程中，现在基本上已经形成了腾讯和阿里体系。由于阿里布局早，动作快，先后入股了苏宁、银泰、三江、新华都、大润发等实体零售企业，形成一定的规模。腾讯也投资了京东、永辉超市等实体零售企业，最近也传出参投家乐福中国，完成了新一轮布局，但是在体量上比阿里还是要小一些。而随着腾讯与万达的这次战略合作，天平立刻倒向腾讯，万达作为线下实体商业的巨无霸，这次拿出的是236个万达广场，31.9亿人次的客流，以后每年超过开业50个广场的速度，10年将达到千店规模。腾讯虽然布局稍晚，但是因为万达的出现，使得腾讯在线上线下融合领域一步做大，有望成为中国“新消费”样板的巨无霸企业。

再看腾讯“智慧零售”打法，其核心是基于小程序+微信支付的会员运营和多场景贯通，输出大数据、云、人工智能等技术。腾讯的新零售体系构想中只是作为一个流量和技术输出者，给零售商的改造提供更先进的工具，而这一点正是万达急需的。而万达每年32亿人次的免费线下流量也是腾讯需求的富矿。在线上流量饱和的情况下，如何挖掘线下和三四线城市的流量也是腾讯下一步重点解决的问题，万达也是腾讯最好的钥匙。

苏宁是中国最领先的线上线下融合的互联网零售企业，基于物流、金融、科技能力创新打造智慧零售的新模式，在电器3C、母婴用品、生鲜快消形成了全渠道的专业经营能力。2017年苏宁易购零售稳居国内线下第一、线上前三，成为中国唯一同时进入线上线下前列的零售商。

京东是中国收入规模最大的零售商，业务涉及电商、金融和物流三大板块。京东商城已成长为中国最大的自营式电商企业，是中国首家进入世界500强的互联网企业。

融创中国是香港联交所上市公司，是中国领先的房地产开发商之一，专业从事高品质住宅及商业地产综合开发。2017年销售金额位列全国房企第四位。

引入新战略投资者后，万达商业将更名为万达商管集团，1至2年内消化房地产业务，万达商管今后不再进行房地产开发，成为纯粹的商业管理运营企业，各方将推动万达商管集团尽快上市。

重新定位的万达商管集团将利用腾讯、苏宁、京东海量线上流量和本身巨大线下商业资源开展多方面合作，共同打造线上线下融合的中国“新消费”商业模式，为中国消费者提供更智慧、更便捷的消费体验，实现实体商业与互联网企业的双赢。

腾讯将推进与万达旗下网络科技集团的战略合作，同时，万达将保持对线上线下融合发展的主导权。

腾讯、苏宁等投资人将利用资本力量，持续支持万达商业加快发展，尽快实现1000家万达广场的目标。

今天，王健林估计要长舒一口气。一段时间以来，他在剃刀边缘行走了很久，走得乃至有些落寞了。然而，今天这个爆炸性消息，或将让他一洗前耻，笑傲江湖。

马化腾和刘强东们，也将仰天长笑。他们将利用万达巨量的线下流量和巨大商业资源，为微信支付、小程序应用和无界零售创造更多线下场景，进一步自己的优势。

而被气歪了鼻子的，或是马云。此前，马云收购大润发，就是要全力出击新零售。没想到，今天，半路杀出一个程咬金，老对手腾讯突然牵手万达，这让老马情何以堪？！

商场如战场，这一幕，真是太精彩了。

三十年河东，三十年河西，在这个时代，这句话已经过时了。风流轮流转，那用着三十年，一年半载就是一个轮回。

不信，看看王健林。说不定，这位前首富，很快就要打一个翻身仗了！

延伸阅读

拉个群就收340亿红包，1亿赌局过去5年，再看马云的朋友圈，王健林的群聊

三年前，马云说腾讯百度万达是乌合之众。昨天（29日），王健林却秀了一波神操作，把马化腾、张近东、刘强东、孙宏斌拉了个群，收了340亿的红包。

可叹那张近东也是曾经和马云互发上百亿大红包的人。

2014年8月，万达宣布联合腾讯、百度共同搭建电商平台，总投资50亿元，万达持有70%股权，百度、腾讯各持15%股权。同时，三方计划5年投资200亿元，打造全球最大O2O电商公司。

第二年4月，王健林在一次论坛中公开质问马云：

有人说我们三家是腾百万（TBW），也有人说我们是玩淘宝（WTB），你觉得我们会玩淘宝吗？

马云随后回应到，“你们三家我觉得有点像凑拢班子”，“不是从开拓未来，创造未来这个角度去思考，任何结合都是乌合之众”。

文末有清晰完整版视频

事实证明，腾百万没能玩淘宝，万达电商5年时间换了3个CEO，最后三方的合作分崩离析。

而昨天，万达宣布，腾讯控股作为主发起方，联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议，计划投资约340亿元人民币，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。

其中，腾讯投资100亿元，持股比例为4.12%，苏宁和融创中国分别投资95亿元，持股比例3.91%，京东投资50亿元，持股比例2.06%

以340亿，14%的股份计算，目前万达商业的估值接近2430亿元。

万达的负面消息恍如昨日，账面现金超过2000亿的回应言犹在耳。此刻万达商业对腾讯、苏宁、京东价值几何？刚在乐视上吃过亏的孙宏斌，这次在文旅项目和酒店之外能再赚回一笔么？

那年的O2O，此时的新零售

2014年8月腾百万这么握手的时候，O2O的概念还是挺深入人心的，三家虽然没直说，但明眼人都看得出来，腾百万锋芒直指阿里。5年200亿的豪言确实让人替马云捏了一把汗。

那时，阿里跟前还只有银泰，三江、大润发、新华都还不知道有没有进马云的朋友圈。王健林把马化腾、李彦宏拉了个三人群聊，气势上就赢了。何况，2014年8月份的时候正好是阿里上市前夕，静默期的阿里也只能配合腾百万演视而不见。

那时苏宁还没接受阿里投资，那时京东刚刚上市还没有盈利，那时贾跃亭还没有唱《野子》，那时AT还是BAT……

镜头拉回来，阿里已经把三江、大润发、新华都收编，还招来了京东旧将侯毅玩出了盒马鲜生。腾讯也投资了永辉超级物种，拉拢了家乐福，刚带着宣布盈利的京东投了唯品会，现在又大手笔接盘了万达商业。

当年万达急着做线上业务，一众实体经济体盼着触电触网触云。如今，阿里、腾讯、京东纷纷走到线下。究竟是实体经济不够骚，还是虚拟经济眼光高？

马云呛声腾百万三家像凑拢班子时，虽然说了O2O是伪命题，但也还没想到新零售这个高大上的词，直到16年10月的云栖大会，“新零售”这个词才被提出。当年马云没想清楚，要说王健林、马化腾、李彦宏想清楚了腾百万到底怎么做，我是不信的。

而重构人货场的概念被认可后，大家也都发现一个问题，想做新零售，或者京东提出的“无界零售”，好的物业是必须的，不然你的“场”拿什么重构。

而在目前的高租金市场下，找的一个合适的卖场并不容易。盒马鲜生在谈金桥国际广场的第一家门店时，遇到了非常激烈的竞争，最后以高于上海商业物业均价2倍有余的价钱租下来。

而优秀的线下商超能给新零售提供供应链与物业的支持。阿里收编三江、大润发、新华都，可以在未来模式跑通后快速复制盒马、无人便利店等新零售形态。对腾讯京东阵营来说也是如此，与盒马互为竞品的京东7 FRESH也放言会在全国铺设超过1000家门店。

而扩张的第一步，就是找到位置、面积、结构合适的卖场。既然万达有心转型，轻装上市，其全国235个万达广场就是腾讯京东阵营的优质标的。至于2430亿元的价格到底贵不贵，就不做展开了。

王健林的负面，马云的不到10面

为什么前面说是“接盘”万达商业？

因为在公布引入腾苏融京的投资后，万达还在同一篇公告里宣布：

万达商业将更名为万达商管集团，1至2年内消化房地产业务，万达商管今后不再进行房地产开发，成为纯粹的商业管理运营企业。

那么，之后还会再有新的万达广场开业么？

万达说会，但要看腾讯苏宁的眼色。

公告中的原文是：

腾讯、苏宁等投资人将利用资本力量，持续支持万达商业加快发展，尽快实现1000家万达广场的目标。

不过个人觉得，如果腾讯、苏宁肯出钱，建个微信广场、王者商城可能更有看头，更名后的万达商管，不用唱着《野子》念着1000座万达广场，借着腾苏融京好好运营国内还在的235个万达广场更实在。

从政府通报中国企业胡乱收购国外公司起，万达就步入了一段稍显颠簸的路途。限制出境、现金流断裂等传言频出，逼得万达官方回应，账面现金超过2000亿元，企业经营一切正常，全球没有任何债务违约。

632亿元出售13个文旅项目91%股权和76个酒店项目，曾经的首富从2017年年中开始，确实过得不那么好。

现在，王健林的小目标会是什么呢？

2012年底，马云、王健林在央视有一个赌约：10年后，如果电商在中国零售市场份额占到50%，王健林给马云一个亿，如果没到，马云给王健林一个亿。

十年之期已过半，现在却可以看到，这个赌约已经玩不下去了。原因很简单，你说那盒马鲜生里卖的东西，算电商还是算零售？

五年过去，王健林今非昔比，马云似乎也偶有神伤。

2017年，11月9日，因万家文化(已更名为祥源文化)、龙薇传媒等涉嫌信披违法违规,证监会拟对万家文化和龙薇传媒责令改正，给予警告，并处 60 万元罚款。对黄有龙、赵薇、赵政给予警告，并分别处以 30 万元罚款。对孔德永、黄有龙、赵薇分别采取 5 年证券市场禁入措施。

众所周知，赵薇是马云的好友，而此后，马云却在撇清与赵薇的关系，接受采访时称自己和赵薇不过近两三年才认识，加起来见面也没超过十次。

然而，喜欢被叫老师的马爸爸很快被啪啪打脸，网友很快翻出了马云和赵薇在不同场合的合影，粗略统计就有12张。除了赵薇，马云的合影里还有那个“气功大师”王林。

很遗憾，网友补刀犀利，马云自救失败。

有的人撇清了好，但有的局，还是捧场合适。

互联网大会上，大佬们在乌镇的饭馆里酒足饭饱，摆pose装团结。这一大波和睦友好的朋友圈里，偏偏少了马云。虽然53岁知天命年纪的马云镇定自若，一脸傲娇地说，才不在乎几个饭局，但要说卸任CEO已经4年半的他到了乌镇还在忙工作，我是不信的。

同样是水逆的两个人，王健林这次却把马云朋友圈里的张近东也拉到了自己的群聊里，还收了95亿的红包。今年今日能玩出这波操作，吾等只能在弹幕打下一串666。

还是丘吉尔说得好，没有永远的敌人，只有永远的利益。

马云、王健林斗嘴完整视频

来源：万达集团、互联网热点、财经内参、创业邦、网络等

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