做好老板必备技能:财务、股权、招聘、管理......

百家 作者:毒舌科技 2018-03-30 13:42:24 阅读:369

你愿意一辈子上班还是愿意去打造一份事业。


即使你年薪50w,不吃不喝10年终于还清了在北京房子的债务,其过程所做的,就是成就了别人的公司,最后领着微薄的退休金慢慢老去。


有钱的大佬说:


马云:我从来没碰过钱,我对钱没有兴趣,一个月挣一二十个亿很难受。


王健林:先定一个能达到的小目标,比方说我先挣它一个亿。


刘强东:钱可以改变人生,但并不能带来任何快乐。


只有创业是一个实现财富自由的最优途径。


每一个选择了创业开公司的人,都是不甘平庸的,为了理想而努力的。


但是,创业当然没那么简单,一开始的时候,甚至不知道什么叫创业,白纸一张,只听说,花几千块,就能注册公司,然后就是公司老板了。


现实当然没那么容易,还是得一步一步来。


可是,创业的道路是处处充满艰辛与曲折的并不是全是成功和鲜花的,总是会遇到一些问题:


  • 财务上,作为一个老板,要有基本的财务能力。压根不了解公司财务,甚至连财务报表都不会看,又如何为公司的未来做正确成本和预算的规划。


  • 股权上,要懂得股权分配。不懂合理的股权分配,合伙开公司股权比例不科学,等公司逐渐扩大,只会产生各种问题,导致公司领导不一心,分手已不可避免。


  • 招聘上,要懂得招人用人。大多数的小微企业,总是想着花2000块钱就能找来个人才,能找来个可以给公司创造10000元价值的人才,可能吗?不敢开高工资去拉拢人才,也不懂得为有价值的人和事情去付费。


  • 管理上,要懂得管理。因为没有什么成熟的管理经验,三五个人的时候还好说,等到公司逐渐扩大,你就会措手不及。


新手开公司一定会遇到许多问题,你需要学习相关知识来让你的公司尽快步入正轨。


创业邦总结了一套新手开公司的文档,从公司设立的步骤和细节,不可不懂的财务知识,招人、用人和管人,要制订哪些制度,如何留住客户、保持利润以及如何化解危机等方面,针对经营者在公司成立、经营、管理过程中经常遇到的问题和困惑,进行了详细的解答。


对于有志于开公司的人员,以及中小型公司的管理人员来说,此文档是一套非常实用的入门工具书。


扫描下图二维码,马上学习?



奉上商品部分截图:

开公司流程及注意事项:

财务管理:

股权激励:

人事招聘与管理:

劳动关系相关法律:

【适合人群】

创业者、公司管理者、员工和对开办公司感兴趣的朋友。


扫描下图二维码,马上学习?


购买须知

1.购买成功后,通过邮件发送。

2.有问题加邦妹微信:cyzone2007。

3.加入创业邦会员,本课程更享优惠,还可解锁更多创业人脉和技能!扫码立即加入会员:


4.如您还有其他售前或者售后问题,请咨询创业邦服务号(微信搜索“创业邦知识电商”,点击进行关注,然后勾搭邦妹)

关注公众号:拾黑(shiheibook)了解更多

[广告]赞助链接:

四季很好,只要有你,文娱排行榜:https://www.yaopaiming.com/
让资讯触达的更精准有趣:https://www.0xu.cn/

公众号 关注网络尖刀微信公众号
随时掌握互联网精彩
赞助链接