文｜牛透社

每年开年，致远互联的生态动作也是行业的关注重点。致远互联董事长徐石在其2026生态大会上的演讲内容，传递出来的信息，在我们看来：徐石不只是在发产品，更是给处在“SaaS焦虑期”的同行们，递了一套“AI时代的新解法”。

崔牛会今年将“中国SaaS大会”更名为“中国企业AI大会”，逻辑与徐石的解法不谋而合——赛道并未消失，而是彻底升维。那么，致远互联这套解法的核心是什么？

1. 软件生死：管理思想不死，软件即永生

徐石在现场直言：“管理软件是管理思想的载体” 。只要人类追求进步的思想不停止，软件就不会灭亡，AI只是让思想迭代得更快、更智慧。他甚至动情地提到：“软件是光明的，软件是永生的”。

也就是说，大家没必要纠结“SaaS死不死”。老板们要的从来不是软件本身，而是管理公司的方法。以前这种方法写在代码里，现在写在 AI 算法里。只要公司还需要管理，软件生意就一直存在。对中国软件行业而言，这标志着我们正式从“工具时代”跨入了“思想数字化时代”。

2. 战略定力：All in Agent

在徐石看来，2026年是Agent的元年，也是应用落地的元年。致远互联的产品战略非常鲜明：All in Agent，将智能体视为协同运营最重要的理解。

这意味着交互逻辑的彻底重构：以前用软件是点菜单、填表单；以后则是直接跟“数字队友（CoMi）”说话 。致远要把全线产品“智能体化”，让软件学会自己干活。徐石这招是在革自己的命，因为在 ToB 行业，Agent 就是新的流量入口。谁能先在内部跑通 Agent 闭环，谁就拿到了未来五年的入场券。

3. 核心武器：抢占数字资产指挥权

从 OA（办公）到 COP（协同管理），再到 AI-COP（智能运营中枢），这是致远定义的组织进化最佳路径。

这意味着致远不再只想做办公软件，而是要成为企业的“智能运营中枢”。这个中枢能连接数据、调度任务、辅助决策，让企业像生命体一样自我进化。很多厂商做 AI 只是加个“对话框”，那只是皮毛。徐石提出的“中枢”概念，本质上是在抢占企业的数字资产指挥权。

4. 生态价值：按“Token”计价的新模式

软件生态变了，未来可能会出现一种新的货币叫 Token，服务和内容将重新计价。

以后买软件可能不再是按“人头”付年费，而是按“用了多少智慧”或“产生了多少结果”付费。这是商业模式的核变，有望彻底改写 SaaS 厂商最头疼的续费问题。对只会做简单工具的厂商是灾难，但对有深度价值的厂商则是巨大的溢价空间。

总结

这次大会标志着致远正式向“协同运营 AI 企业”转型。徐石的解法逻辑很清晰：不再纠结于工具，而是构建组织的“智能运营中枢”，用 Agent 矩阵重塑 ToB 交互。

对于同行来说，与其在通用模型上死磕，不如像致远这样，深挖行业 Know-how，把“老师傅”的经验喂给 AI。软件没死，它只是换了一种更聪明的方式在运营。

关注公众号：拾黑（shiheibook）了解更多

[广告]赞助链接：

四季很好，只要有你，文娱排行榜：https://www.yaopaiming.com/
让资讯触达的更精准有趣：https://www.0xu.cn/