最近每周我都和5、6个SaaS公司创始人深聊，招不到合适的人，是每个公司在“扩张”阶段最大的苦恼。我
在#SaaS创业路线图# 中，第3个阶段是创造销售打法和销售团队毛利模型的验证。在扩张团队前，有2件
根据#SaaS创业路线图#8个阶段的逻辑，形成普遍意义上的“产品价值及商业模式验证”，是第2阶段的关
撰文：奥伦·霍夫曼 Auren Hoffman编译：牛透社 李晓编者按：本文编译自Quora网站上“
一个SaaS创业公司，在产品Ready、销售打法Ready、团队规模也扩大后，第5个阶段的任务是升级
1何为销售一体化？首先声明，不管客户是否在乎你做的是不是SaaS，但至少，我们自己心里还能没点儿数？
我自己作为核心决策层在纷享销客参与SaaS公司创业、融资、扩张、转型的整个过程，并且和创始人罗旭一起
作者：客如云 BigData Infra Team 公司介绍 客如云成立于 2012 年，是全
昨天交流一个新SaaS项目，创始人提到，前期打算通过免费策略将SaaS产品给小B（门店）使用以期快速
总部设在上海的梅花网今日发布一款全新的SaaS产品—大猫自动化营销（www.bigcat.com），
