文｜牛透社最近在和圈内人交流时，有一个极其核心的判断越来越清晰：接下来，SaaS 绝对会成为大模型厂商的必争之地。很多人还没转过弯来，觉得大模型是大模型，SaaS 是 SaaS，两股道上跑的车。但如果
文｜崔强昨天，跟天润融通的吴强大哥打电话，说到 AI 对软件的冲击，他讲了一句话很中肯。他说：“不管你承不承认，不管你有多不舍，现在事实上就是一个‘切换时刻’——从 SaaS 向 AI 切换的时刻。”
文｜Dr.Z【编者按】这是一篇来自 4 月 AI 商业化落地营讲师的投稿。最近 AI（特别是 OpenClaw）对企服圈的冲击，相信大家都有切肤之痛。目前，还从未见过哪次技术浪潮像今天这般，直接掀翻了
文｜牛透社过去一年，几乎所有的 ToB 软件都在疯狂接入大模型。但热闹过后，操盘手们普遍面临一个极其冷酷的现实：痛点一：加了 AI，客户却不愿多掏钱。 AI 成了标配的“防守动作”，变成了客户眼里的免
文｜文然 蝶创控股 总经理【编者按】每逢行业关键节点，文然总会带着他一年一度的深度复盘如约而至。过去几年，中国 SaaS 行业在业务缩减与降薪裁员的寒冬中艰难前行，而今年 AI 浪潮的二次冲击，更让业
文｜崔强每年开春，坐下来梳理行业的脉络，写下点什么，似乎已经成了崔牛会和大家之间的一种默契。从最初呼吁摒弃 to C 免费思维的《醒醒吧！中国 SaaS》，到疫情后在极度内卷中打气的《加油吧！中国 S
文｜Alex在很长一段时间里，软件在企业中的地位几乎没有被质疑过。一套系统一旦上线，就意味着长期运行。ERP、CRM、MES、PLM 等核心系统，往往以五年甚至十年为周期来规划。开发和实施成本高昂，但
文｜牛透社“前天有个哥们说了一句扎心的话，现在别人听到你还在讲 SaaS，眼神就跟看死人一样。”这几天，在 ToB 创始人的社群里，这种“复杂的丧”并不鲜见。数据确实在泼冷水：2025 年国内企服软件
文｜牛透社过去两周，我们针对 40+ 家头部企业的 CIO 和数字化负责人，进行了《2026 中国企业 AI 应用成熟度》的第一轮摸底。我们预想过 AI 落地难，但没想过“体感”和“现实”的偏差会这么
文｜Alex2026年的 To B 市场正显现出一种极端的哑铃型结构。一端是掌握着海量算力与生态的科技巨头，另一端则是规模极小但极度精锐的创业团队。而那些依靠传统“堆人”逻辑、规模在数百人的中型 Sa
