围绕员工绩效提升，职行力为中大型企业提供人力资源运营解决方案

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猎云网，北京猎云万罗科技有限公司，创办于2013年2月，是国内知名互联网创业服务平台。基于多年互联网创业经验，猎云网成立了创业孵化器、众筹、投融资FA服务、科技媒体、以及线下活动五块业务。

在知识经济时代，人才逐渐成为企业竞争的焦点。企业人力资源的综合竞争力已成为企业在市场竞争中能否脱颖而出的关键。

近年来，人力资源领域也成为一个投资热点，越来越多的创业项目出现在人们的视野中。比如从薪资切入的薪人薪事、从社保切入的金柚网、一站式的人力资源管理平台大象人事等。而猎云网（微信：ilieyun）今日要介绍的“职行力"则是围绕员工绩效提升提供解决方案的企业人力资源运营平台。

为什么不是管理平台，创始人兼CEO的林华荣向我们解释“相对来讲，管理平台更静态，更像是一个分配的概念，比如，一个学习和工作任务，通过流程到你这了，你需要完成这件事，加上传统的管理系统，在交互和体验上，更多考虑管理者的目的，使得员工体验很差，很难调动员工的积极性和意愿，那么这个任务，可能以他的天赋、能力，再加上努力，本来能做到100分，现在我做到60分就行了，更差的情况，是60分都不到。特别是对现在90后、85后的员工，个人诉求越来越强烈的前提，传统管理系统，效果就越来越差强人意了。”

至于如何提高员工绩效，职行力的方案，是从管理到运营，比如学习和能力提升，通过胜任力模型、岗位进阶学习地图，以及绩优员工标杆带动，让员工随时找到自己的学习目标，然后通过学习过程中的积分、学分、等级、勋章、经验的五重激励，即时反馈，无时无刻激励员工提升意愿度，通过运营，将企业目标和员工个人诉求统一起来，提升员工意愿，从而提升员工能力和绩效。

这只是其中一环，职行力从人的能力、执行力、工作意愿三个方面入手。这三方面其实是一个“三位一体”的构成。这其中，发挥最大作用的，就是职行力独创的基于人性的游戏化激励和运营系统，通过意愿引导和提升方式，提升员工学习和工作意愿，从而提升员工的能力和执行力。 “我们希望通过最大化的发挥人的主动性，来帮助企业提升员工的绩效。”

马斯洛需求层次理论包括五大类：生存需求、安全需求、社会需求、尊重需求与自我实现。前两者为基本的生存需求，后三者可以概括为归属感和成就感的需求。

员工对公司的归属感和成就感又体现在存在感、参与感、被认同感等方面。林华荣表示，“所谓的意愿引导就是要满足员工的这些需求。”因此，职行力做了积分体系、认证体系、经验体系、魅力体系和排名体系。目前职行力的平均月活跃度达到96%。

职行力瞄准的是中大型企业市场，这部分企业普遍存在人员多、分布广、流动性高的市场痛点，因此对员工的培训不可或缺。职行力从培训管理切入，通过一套激励运营方案，让经验丰富的高管、达人自己贡献培训内容（UGC），团队通过运营手段将多元化的知识萃取成精品课程（PGC），利用这种“类知乎”的模式帮助企业建立知识生态圈。迄今，职行力已为安踏、顺丰、北京现代、豪客来等30多家企业提供了人力资源运营解决方案。

职行力目前的产品形态是：SaaS+APP+微信版。据了解，平台现有单个用户，顺丰速运，覆盖员工41.8万，是中国移动培训市场最大用户，总覆盖员工数量100万+。

对于下一阶段的规划，林华荣也向我们透露，“我们目前正在准备新一轮的融资，目的还是保持我们产品的绝对优势，逐步形成市场壁垒。在产品功能方面，还要增加'执行力板块'的解决方案。”

团队方面，职行力现有成员50余人，大多为技术人员。创始人林华荣为连续创业者，其核心成员在ERP、在线教育、培训管理、网络安全等方面拥有多年从业经验。

职行力已与去年10月完成了数千万元的pre-A轮融资，预计今年完成A轮融资。

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